بنيت منصة تجارة إلكترونية تربح 37.5 ألف ريال شهريا

أنا Arnaud Touret، مؤسس UPPFIRST، منصة تجارة تجعل البيع أونلاين أسهل وأكثر فعالية. نساعد العلامات التجارية والمبدعين والشركات على بيع المنتجات الجاهزة والمصنوعة حسب الطلب والمعروضة للبيع المسبق بإعدادات قوية وحدسية، بدون كود وبدون إضافات غير ضرورية، فقط طريقة أذكى للبيع. ما يميز UPPFIRST هو صفحة الدفع بخطوة واحدة، مصممة لإزالة العوائق وزيادة التحويلات. استخدمت Nicki Minaj منصتنا لإطلاق مجموعة أحذيتها وحققت معدل تحويل مبيعات قياسي بنسبة 8.7 في المئة، وهذا يثبت تأثير نموذجنا. في ستة أشهر فقط، حقق البائعون على UPPFIRST مبيعات تجاوزت 3.75 مليون ريال.

جاءت فكرة UPPFIRST من خبرة مباشرة مع تحديات البيع أونلاين، خاصة للعلامات التجارية الناشئة. الصناعة تعتمد على استثمار أولي للمخزون، ونماذج جملة قديمة، وحلقات إنتاج عالية المخاطر، مما يجعل من الصعب على العلامات التجارية البيع بكفاءة والحفاظ على التدفق النقدي.

بخلفية في تطوير البرمجيات، رأيت دائما التكنولوجيا كالعمود الفقري لأي مشروع أعمل فيه. شركائي المؤسسون جلبوا خبرة مباشرة في الموضة، وهي كانت صناعتنا الأولى. معا رأينا فرصة لبناء منصة تجارة أكثر تكيفا وحدسية.

تحققنا من UPPFIRST من خلال اختبار المستخدمين والتطوير المستمر. بدأت كمنصة للبيع المسبق فقط، تساعد العلامات التجارية في الموضة على تحقيق الدخل من عروض الأزياء من خلال الطلبات المسبقة الفورية بنظام الدفع على مرحلتين. هذا النهج حسن التدفق النقدي وقدم بيانات استهلاك استباقية بدون الشيء للمخزون الأولي. التغذية الراجعة المستمرة حفزتنا على التوسع.

أحبت العلامات التجارية سهولة استخدام UPPFIRST وتصميمها الحدسي والفعالية القوية، مما قادنا لإدخال دعم المنتجات الجاهزة والقدرات الجملة وأدوات بناء المواقع الشاملة. اليوم UPPFIRST هي حل تجارة إلكترونية كامل، تعطي العلامات التجارية بكل المستويات القدرة على البيع بذكاء والنمو بكفاءة.

عملية بناء UPPFIRST خطوة بخطوة

كيف كان بناء النسخة الأولى. بناء النسخة الأولى لم يكن سهلا. كانت هناك تكرارات لا تحصى، تحديات غير متوقعة، وقرارات صعبة. لكن الاستعانة بمصادر خارجية للحد الأدنى من المنتج أعطانا مجالا لارتكاب الأخطاء المبكرة بدون ديون تقنية طويلة الأجل. بمجرد أن حددنا ملف تعريف العميل المثالي ومطابقة المنتج للسوق، إحضار كل شيء داخليا جعلنا أسرع وأحد وأكثر فعالية.

مولنا أنفسنا بذاتنا حتى جولة التمويل قبل البذرة، غطينا التطوير والعمليات من خلال المدخرات الشخصية. كانت عملية صعبة لكن أساسية، واحدة شكلت كيفية بنائنا اليوم. UPPFIRST بُنيت الآن للتوسع، وكل تكرار جلبنا أقرب لتقديم أفضل تجربة ممكنة لبائعينا.

شريك الإطلاق الأول لنا كان HEAT.io، الذين استخدموا UPPFIRST للبيع المسبق لصناديق الألغاز الفاخرة، لحدث خاص يضم قطع من أرشيف Vetements. لتعظيم التأثير، قرنا الإطلاق بحدث، وجدنا اهتماما صحفيا وإعلاميا ساعد على دفع الالتزام.

كانت الاستجابة فورية. الحدث كله باع بدون أوراق في ساعة واحدة. كانت أول عملية بيع حصلت مباشرة عند الإطلاق، أثبتت أن UPPFIRST تستطيع التعامل مع الإصدارات عالية المرور والطلب العالي.

من هناك، بنينا على الزخم، استخدمنا مصداقية الإطلاق الأول لإضافة علامات تجارية أكثر واستمرار تحسين المنصة. أكبر درس، عليك فقط أن تبدأ. المنتج لن يكون مثاليا عند الإطلاق، لكن كلما أسرعت بوضعه في العالم، كلما تعلمت وتحسنت أسرع.

بالعودة، ما كنا نغير هذا النهج. الإطلاق أعطانا سلطة وتقرير مبكرة، وعندما جاءت التحديات، تعلمنا أننا نستطيع بذل كل جهد لتقديم، عقلية ما زالت تقودنا اليوم.

استراتيجية نمو رئيسية كانت توافق مع العلامات التجارية في الموضة التي لديها جماهير منخرطة بالفعل، خاصة تلك التي تطلق مجموعات في لحظات عالية الرؤية مثل أسابيع الموضة. الشراكة مع علامات تجارية مثل Chet Lo و LGN و Ahluwalia و Roksanda و Paolina Russo و Zomer و Heliot Emil ساعدت على تقديم UPPFIRST لمجتمعاتهم عندما كان الاهتمام والمخرجات المحتوى في ذروتها.

أضخمنا هذه اللحظات عبر وسائل التواصل الاجتماعي وأمنا تغطية صحفية في منشورات مثل Vogue Business و 1 Granary، التي قادت الناس لاكتشاف UPPFIRST بشكل استباقي والتواصل معنا. Instagram كان قناة فعالة جدا، تسمح لنا بالتفاعل مباشرة مع المتابعين لدينا والربط مع علامات تجارية جديدة. بعد إضاءة إعلامية إيجابية، كان لدينا حوالي 100 تسجيل جديد على المنصة بين عشية وضحاها. بدلا من تركهم يكتشفون الأمور وحدهم، تواصلنا شخصيا مع كل واحد، فهمنا نقاط الألم لديهم وحسننا المنتج لخدمتهم بشكل أفضل.

أكبر درس. المثابرة تؤتي ثمارها. لا تخافوا من الكدح والتواصل والمتابعة والقيام برمايات جريئة، بعض أقيم الشراكات لدينا جاءت من أخذ فرصة وتقديم أنفسنا. إذا كنت تؤمن بمنتجك، اضرب فوق وزنك المتصور.

أحد أكبر الدروس تعلمناها كان الاحتفاظ بالكثير من العمل داخليا قدر الإمكان. مبكرا، اعتمدنا على الوكالات والشركاء الخارجيين، بافتراض أن خبرتهم ستعجل النمو. في الواقع، لا أحد يهتم مثل ما تهتم أنت، الاستعانة بمصادر خارجية كثيرا أبطأتنا، خففت رؤيتنا، وأهدرت الموارد. إحضار وظائف رئيسية داخليا جعلنا أسرع وأحد وأكثر فعالية.

أكبر خطأ نراه. محاولة إكمال المنتج قبل الإطلاق. ستتعلم أكثر من مستخدمين حقيقيين في شهر واحد من الاختبار من ستة أشهر من التخطيط. درس رئيسي آخر. الزخم مهم. أطلقنا قبل أن نشعر بـ جاهز لكن هذا الإطلاق الأول خلق مصداقية وفرص وتعليمات تعلمنا ما كنا نقدر على الحصول عليها بالانتظار. إذا كنت تؤمن بما تبنيه، ابدأ الآن.

تعلمنا أيضا قيمة العمل مع ناس تعرفهم وتثق بهم. بناء مشروع أعمال صعب، والحصول على الفريق الصحيح، أشخاص متوافقون وقابلون للتكيف ومستثمرون مثلك، يحدث فرقا كبيرا. المشاريع الناشئة تتطلب قرارات سريعة وتغييرات مستمرة، وهذا فقط ممكن عندما تعمل مع أشخاص يفهمون فعلا الرؤية.

أخيرا، المثابرة تؤتي ثمارها، الكثير من أكبر انتصاراتنا جاءت من متابعة بسيطة وأخذ فرص وضرب فوق وزننا المتصور. كدح وأطلق رمايات جريئة ولا تقلل من تقدير ما ممكن عندما تضع نفسك هناك.