نحن نربح 112.5 ألف ريال شهريا من أدوات محتوى محسنة بالذكاء الاصطناعي
قصة تأسيس منصة Cuppa AI لإنشاء محتوى SEO بواسطة الذكاء الاصطناعي
Ryan Darani وفريقه بنوا Cuppa AI، منصة لإنشاء محتوى محسّن للـ SEO باستخدام الذكاء الاصطناعي. الفكرة ولدت من رؤية كريس رايلي لفجوة في السوق، واستطاعوا استرجاع استثمارهم الأول من 33.75 ألف ريال في نهاية الأسبوع الأول من البيع
- الموقع
- cuppa.ai
- المؤسس
- رايان داراني
مرحبا! مين أنت وإيش المشروع اللي بديته؟
مرحبا، اسمي رايان داراني وأدير Cuppa AI مع شركائي المؤسسين Chris Riley و Dan Beynon. نحن حل شامل قابل للتوسع لمحتوى مُولَّد بالذكاء الاصطناعي ومحسّن لمحركات البحث.
نشتغل في صناعة SEO، نخلي المستخدمين ينتجون محتوى يرتفع في الترتيب بدون زيادات سعرية كبيرة أو قيود وقت أو حدود كلمات. جمهورنا: صناع محتوى، أصحاب مواقع، مسوقون بالعمولة، ووكالات محتوى.
Cuppa مسعّر بشكل مختلف عن أي أداة محتوى ذكاء اصطناعي ثانية. كل ما تنزل نماذج AI جديدة، تكلفة توليد المحتوى تنزل مو تطلع، وهذا يخلي مستخدمينا يستفيدون من استراتيجيات SEO برمجية بأقل تكلفة. ساعد أكثر من 1,000 شخص يضيفون إيرادات، يقلّلون تكاليف التشغيل، ويكبّرون مواقع متعددة للربح بسرعة.
استثمارنا الأولي 34 ألف ريال استردد في أول عطلة نهاية أسبوع مبيعات. اليوم نحقق 110 ألف ريال إيرادات شهرية متكررة مع توقعات نوصل 190 ألف ريال ببداية 2025.
كيف جاتك فكرة مشروعك؟
Chris Riley جاته الفكرة لما لاحظ فجوة في السوق لمحتوى AI برمجي. وقتها، المحتوى المُولَّد بالذكاء الاصطناعي ما توسع كويس في صناعة SEO بسبب البنية والتكلفة والجودة.
Chris يبني مواقع إعلامية من أكثر من 10 سنوات. لما ChatGPT انطلق بداية 2023، Chris عرف فورا إنها فرصة لازم يستغلها. فقاعة الإنترنت رجعت.
عرفنا نقدر نحل هذا بسرعة. مع 25 سنة خبرة SEO مجتمعة، نفهم آلام توليد الزيارات العضوية أفضل من أغلب الناس. وعرفنا مع تجاريّة ChatGPT و Claude، ما راح يطول قبل ما السوق يتبنى محتوى AI.
Cuppa يحل أصعب جوانب استخدام AI لتوليد المحتوى: هندسة الأ prompts، الاحتفاظ بمعرفة العلامة، معالجة المحتوى، والتوسع. المنتج الأولي ما كان فيه هالميزات في أيام الإطلاق المبكرة، بس خارطة التطوير aggressive بلا رحمة.
كل ما ينزل model جديد (نص أو صورة)، ندمجه لمستخدمينا خلال أيام قليلة.
التحقق جاء في أول عطلة نهاية أسبوع مبيعات. حققنا 34 ألف ريال في weekend، وخلانا نفكر «تمام، إحنا على شي...». هذا مو typical. عندنا launches كثيرة لأعمال سابقة ما أعطتنا نفس ROI.
threads على X ومنشورات Reddit قوية جدا للزيارات لما تستخدمها صح. لو أتقنت هالتكتيكات، تبني فضول بكميات.
threads على X ومنشورات Reddit قوية جدا للزيارات لما تستخدمها صح. لو أتقنت هالتكتيكات، تبني فضول بكميات.
عطنا خطوة بخطوة كيف بنيت أول نسخة من منتجك
كنا في وضع يسمح لنا نشتري الهيكل الأولي للي صار Cuppa. في فبراير 2023، اشترينا النسخة الأساسية بـ 34 ألف ريال. ما كان فيه مشتركين، بس هيكل لمحتوى AI.
بعد الاستحواذ، النسخة الأولى أخذت 4 إلى 6 أسابيع. ما نقدر نشرح بالتفصيل كيف الهيكل اشتغل في البداية بسبب صفقة الاستحواذ.
قدرنا نحصل على الصفقة من التواصل على X. ممّلناها ذاتيا بالكامل. من وقتها، لسا ما طلبنا استثمار. أكبر المصاريف كانت تكاليف التطوير. م expensive تاخذ منتج من barebones لشي الناس willing يدفعون عليه.
نموذج العمل اللي أطلقنا فيه لسا نفسه. الفرق الوحيد إننا نختبر تسعير متدرج بدل رسوم لمرة واحدة.
كيف حصلت على أول عملاء؟
أول عملاء جوا في أول عطلة نهاية أسبوع من الإطلاق. بما إن هذا مو أول مشروع لنا، بنينا شبكة كبيرة من ناس ي likely يستفيدون من منتجنا.
وصلنا لتعادل التكلفة في أول عطلة نهاية أسبوع. again، هذا مو مضمون للي يقرون وهم في بداية إطلاق منتجهم. يأخذ وقت. مثلا، build ثاني كان إضافة WordPress.
قضينا أسابيع نطور الأداة وآلاف الدولارات. أطلقنا، و one lifetime sale. تكلفة الاستثمار 26 ألف ريال، والعائد 370 ريال للسنة. lesson: don't ship products معقدة.
ننصح ببناء MVP، توليد hype، إطلاق، وتحسين. ما فيه فايدة ت overload العملاء بميزات لو ما أحد يفهم. الناس يبغون البساطة. البساطة تبيع. العملاء يحتاجون يشوفون نفسهم يستخدمون منتجك يوميا، بأقل disruption لجدولهم.
product fit، pricing models، features، integrations، أدوات يستخدمونها، etc. لازم consider إن الناس مشترين عاطفيين. يشترون avoid paying أو achieve pleasure.
بناء شي صعب. ولازم تدخل اللعبة وهذا واضح. بس هذا جمال كونك رائد أعمال. ما تدخل عشان boring أو normal. تدخل لأنك تظن عندك شي الناس الثانية يحبونه.
بناء شي صعب. ولازم تدخل اللعبة وهذا واضح. بس هذا جمال كونك رائد أعمال. ما تدخل عشان boring أو normal. تدخل لأنك تظن عندك شي الناس الثانية يحبونه.
كيف كبرت مشروعك؟
وسائل التواصل العضوية والتسويق بالإيميل القناتين الوحidتين relied on للنمو. Meta ads في مراحل مبكرة، بس لسا ما نشوف نجاح ضخم.
threads على X ومنشورات Reddit قوية للزيارات. نصيحتنا: partner مع شخص distribution channels أكبر منك. distribution أهم من what most founders think.
طريقتين: partnership أو fee based. partnership يعني ت forfeiting نسبة من الإيرادات. fee based hit or miss. تدفع creator 8 ألف ريال يتكلم عن منتجك، ممكن flooded sign ups أو zero كامل.
أ effective قناة مستمرة email marketing. البيانات ذهب. once somebody gave permission ت market لهم، competing inbox بدل timeline الـ X. use email upsell, cross sell or build advocacy. collect emails immediately.
عطنا تفصيل للإيرادات والمالية
الحين عند 110 ألف ريال (أكتوبر 2024)، ولسا ما مرّ علينا شهر بدون نمو.
في المتوسط ننمو بين 4% و 6% net MRR، consistent من مارس 2023. حاليا 1,200 مشترك مدفouche وplan 2,000 خلال 6 أشهر.
الحمد لله فريق lean، highly profitable. أغلب الأرباح reinvested في Cuppa. نصرف بين 11,250 و 19 ألف ريال شهريا على إعلانات وبرمجيات. الهدف مو extract فلوس من البزنس، reinvest في المنتج عشان أكثر ناس يختارون Cuppa.
كيف يبدو المستقبل؟
السنتين الجايتين promising. نماذج AI تتحسن، وتطبيقات AI تنمو. خلال 12 إلى 18 شهر ن aim 380 ألف ريال MRR.
نفكر كيف نرفع أسعار الاشتراك عبر add ons وخدمات standalone.
هدفنا TAM أكبر: essays، social media، newsletters، كل أدوات التسويق.
خلال خمس سنوات ن hope نتجاوز 11 مليون ريال ونكون في السوق للبيع (أو بعنا already!).
نصيحة لرواد أعمال؟
بناء شي صعب. beauty being entrepreneur. no hurry success. building with people more fun than alone. find person or small group compliments weaknesses، win more times than lose.
كيف «أطلقت» المشروع؟
استراتيجية الإطلاق بسيطة: وسائل تواصل عضوية تجيب مبيعات. عندنا متابعين decent على X. ما بغينا نبالغ ونصرف على إعلانات لين نتحقق من الفكرة.
التجهيز قبل الإطلاق على الأرجح ساعدنا يوم الإطلاق الفعلي. لحد شهر قبل، كنا «نبني علنا» نولّد حماس. اعتمدنا على شبكاتنا نكبّر الرسالة. في موقع محظوظ عندنا أصدقاء متابعين كبار على X يساعدوننا نوصل الأداة لجمهورهم.
كل شي كان حقيقي وعضوي. ما كان pitch مبيعات أو شي aggressive. السوق كان يطلب حل، وعرفنا Cuppa يقدمه. الناس يجربون ويكتشفون لحالهم. الشي الكبير التأكد إن العملاء يحصلون تجربة ما تُقارن لما ينضمون Cuppa.
سواء بالميزات أو المجتمع على Discord، هدفنا نقلّل وقت الوصول للقيمة قدر الإمكان، يعني نساعد العملاء يشوفون فوائد Cuppa في أيام مو أسابيع أو أشهر.
تسويق FOMO ضخم، خصوصا في SEO، حيث الميزة التنافسية صعبة. في مجال المكاسب التدريجية الفرق بين ربح ولا ربح، عرفنا مشاركة انتصارات العملاء تتكاثر لاشتراكات أكثر. هذا ظهر في معدل الترك، بين 2% و 3%.
لو نطلق Cuppa مرة ثانية، نشارك بقوة أكبر على منصات مختلفة. X عنده مجتمع ممتاز لجمهورنا، بس Reddit و TikTok قنوات قوية بعد. ما needed بيع aggressive. needed أكثر من اللي سويناه على منصات مختلفة.
من خلال بدء المشروع، تعلمت شي مفيد؟
تعلمنا ناخذ وقتنا في قرارات الشراكة ونركز أكثر على كل شي عن عملائنا. الشراكات crucial للنمو، بس learned easily تروح للاتجاه الثاني. هدفنا as many small positive changes. avoid overburdening ourselves ب macro wins كثيرة.
النمو لازم يحس natural، مو forced أو rushed. السوق يحدد إذا منتجك ينمو أو لا. timing و luck يلعبون دور ضخم.
كل ما تدرك المنتج 50% من المعركة والتوزيع يكمل الصورة، better chance تنجح. once over hurdle «كيف أوصل لأكبر عدد»، down to you تخلي الناس يحبون منتجك، وهذا يجي من spending as much time using المنتج as they do.