كيف بدأ الأخوان التينز مشروعًا خيريًا وزّعوا فيه طعام بقيمة 1.1 مليون ريال

كيف بدأ هذين الأخوين المراهقين منظمة غير ربحية وزعت طعام بقيمة 100 ألف دولار

مرحبا انا كامدن فرانسيس مؤسس ومدير تنفيذي لمنظمة غير ربحية مسجلة باسم Beyond the Crisis

أسست Beyond the Crisis سنة 2020 خلال جائحة كورونا مع أخي الأصغر كولتون كان عمره 13 سنة وأنا كنت 16 بسبب صغرنا ما يلقونا جدّيين كان صعب جدا نطلق المنظمة ونكبرها بالإضافة إلى ذلك عشان نثبت كيان المنظمة احنا احتجنا شهادات كثيرة وواحد محامي متخصص

Beyond the Crisis توزع طعام ومستلزمات على مجتمعات سكنية ومساكن للمشردين مهمتنا تقليل مشكلة انعدام الأمن الغذائي ومن يوم تأسيسنا وزعنا أكثر من 375 ألف ريال طعام

ما تدع الكراهية والسلبيات تفسد الشي الجيد اللي تسويه

ما تدع الكراهية والسلبيات تفسد الشي الجيد اللي تسويه

في سن صغير، كنت أشارك أنا وعائلتي في كثير من الأعمال الخيرية مثل توزيع الطعام والعمل في المطابخ الشعبية والتطوع مع منظمات مختلفة. أشعر بالامتنان لأني نشأت في عائلة محظوظة لكنها متواضعة وتقدر أهمية العطاء. حلمي أطور منظمة Beyond the Crisis لتصبح مؤسسة عائلية تترك أثر دائم في مجال العمل الخيري

أنا وأخي كنا دايم نهتم بمجتمعنا. اللي ألهمني بشكل مباشر أسس المنظمة هو شهودي تقارير إخبارية على التلفاز تظهر سيارات تقف في طوابير طويلة وأطفال وراشدين ينتظرون يوزعوا عليهم طعام وأشياء أساسية. هذا المشهد كان مؤثر ومحزن

بدأنا نبحث كثير ووصلنا لمعلومة إن في كمية كافية من الطعام لو توزعت بشكل صحيح لكن كثير من الأكل يضيع أو ما يوصل للي يحتاجونه. فلاحظنا إن في كثير من بنوك الطعام لكن ما يكاد يوجود منظمات توزع الطعام مباشرة للعائلات المحتاجة

كانت فترة الجائحة صعبة على الجميع، لكن تخيل إنك معزول وما يكفيك طعام، هذا كان واقع لبعض الناس. كنت أعرف إني ما أقدر أطور علاج أو لقاح، لكن أقدر أخطو خطوات صغيرة أخفف فيها من تأثيرات الجائحة وأساعد العائلات المحتاجة

بناء المنظمة استغرق كثير من الصباحات المبكرة والسهرات الطويلة. كانت عملية بطيئة ومجهدة لأنها طلبت تركيز وصبر كبيرين

في هذه الفترة وقعنا في أخطاء كثيرة. لكن من أحسن الأشياء اللي عملناها هو إيجاد مرشد. في البداية، تواصلنا بشكل منتظم مع Kathleen Walsh، المديرة التنفيذية لمنظمة MetroNorth YMCA. عندها خبرة طويلة في إدارة منظمات غير ربحية وعرفت كل التحديات اللي ممكن نواجهها

قدمت لنا نصائح في إدارة الميزانية والشبكات والتوزيع، وكانت نصائحها مهمة جدًا وساعدتنا كثير. تأسيس هذه المنظمة كان تجربة تعليمية كبيرة لي ولأخي الصغير

في الفترة اللي كنت أشغّل المنظمة، كنت أشتغل أكثر من 10 ساعات يوميًا. بعض الأيام نمت مباشرة على المكتب. كنت أقرأ ثلاث ساعات يوميًا عن منظمات غير ربحية، أتواصل مع مرشدين، أبني موقع، أشتغل مع محامين عشان أستخرج التراخيص، وأبحث عن ملاجئ ومجتمعات سكنية تستفيد من مواردنا

جمعنا تبرعات عبر الإنترنت، قدمنا طلبات منح، جندنا عدد بسيط من المتطوعين، حددنا بوابة دفع، فتحنا حساب بنكي منفصل للمنظمة، أنشأنا عناوين إيميل، وحصلنا على أرقام تلفون وفاكس وفتحنا حسابات في السوشيال ميديا

تواصلنا مع محلات البقالة والمزارع وبنوك الطعام عشان نستلم تبرعات، واشترينا كميات كبيرة من الطعام من محلات البقالة. وزعنا الطعام على الملاجئ، ووسّعنا شبكة علاقاتنا عبر دعم عدد قليل من المتبرعين الخاصين، وربطنا مع أشخاص ووكالات ساعدونا في نشر الرسالة

رفعنا الوعي عن منظمتنا بالتحدث في المدارس والمنظمات، وروينا قصتنا في الصحف والبودكاست ومحطات الراديو والتلفزيون. بعد ستة أشهر، ظهرنا في قنوات مثل CBS News و PBS و The Drew Barrymore Show و The Kayden Gordon Show و NPR Radio و Bloomberg و All Things Considered و Entrepreneur.org و Metrowest Daily News و Inspiring Teens Magazine و Global Heroes و KidsRights و Channel of Kindness و IdeaMensch. الشهرة المحلية ساعدتنا نجمع تمويل أكثر، وهذا خلينا نشتري طعام أكثر ونساعد عائلات إضافية

أول شيء عملناه هو إننا حصلنا على شهادات مثل 501(c)(3) وسجّلنا في دائرة الإيرادات الداخلية IRS. بعدين سجّلنا في منظمة Charity Navigator اللي تقيّم وتوثّق الجمعيات غير الربحية. بعد كذا فتحنا حساب بنكي نخزن فيه الأموال والتبرعات

بعدين جبنا دومين وبنينا موقع إلكتروني. الموقع وقتها كان يوضح رسالة المشروع ويشمل مدونة بسيطة وأرقام وإحصائيات ونشرات إخبارية وصفحة تواصل معنا فيها أيقونات لبعض منصات التواصل. وبعد كان فيه بوابة دفع تسمح للناس بالتبرع. الموقع بنيناه مع ويب ماستر من خارج البلاد عشان نوفر في التكلفة. بعدين جبنا خدمات تحسين الظهور في محركات البحث عشان نزيد حضورنا على الإنترنت. بعدين بدأنا نكوّن شبكة علاقات. وصلنا لسياسيين بسبب نفوذهم وشبكة علاقاتهم الواسعة

أول شخص تواصلنا معه كان جيم ماكغفرن. جيم ماكغفرن هو عضو في الكونجرس الأمريكي وله صوت قوي في إنهاء مشكلة الجوع وانعدام الأمن الغذائي في أمريكا والعالم. كان من أول المتبرعين لنا وأحد أهم المتبرعين الاستراتيجيين حتى اليوم

بعدين وصلنا لسفراء نوايا حسنة. بحثنا عن مؤثرين ومشاهير بس ما جذبناش إنجازاتهم بس، بس خبرتهم في العمل الخيري والتطوع

لady gaga لفتت انتباهنا لأنها ما مجرد مغنية مشهورة عندها 13 جائزة جرامي، بل هي بعد مؤسسة منظمة اسمها Born This Way Foundation اللي تساعدها في إزالة الوصمة عن القضايا النفسية وتوفر أماكن آمنة للمجتمعات الـ LGBTQ وتشجع على اللطف من خلال ربط الشباب وتحفيزهم وتحفيزهم على الإنترنت

بعدين بدأنا نتواصل مع صحفيين صغار في وسائل إعلام محلية. الصحفيين هؤلاء نشروا قصتنا وساعدونا أننا نشتهر محليًا ونجذب تبرعات أكثر

بعد كذا وصلنا لمجتمعات سكنية ومساكن للمشردين. بعدين بدأنا نشتري أكل للتبرع به. بعدين جبنا عدد بسيط من المتطوعين. المتطوعين الأوائل كانوا مهمين جدًا لأنهم ساعدونا نثبت وجودنا. أنا ممتن جدًا لهم، لأن بعضهم ساعد في أول عمليات التوصيل

من هنالك بدأنا نمشي ونكبر المشروع

من الأشياء اللي ساعدتنا أننا اشتهرنا هو وجود موقع إلكتروني واستخدام تحسين محركات البحث SEO اللي رفع عدد الزوار

بعد استخدمنا إعلانات جوجل شوي. إعلانات جوجل تساعد في زيادة عدد الزوار للموقع

المنظمة تستخدم التسويق عبر الإيميل وعندها قائمة بريدية. استخدمنا منصة Campaign Monitor اللي معروفة جدًا وتوفر خدمات لملايين المحترفين في شركات كبيرة مثل BuzzFeed. التسويق عبر الإيميل ساعدنا نرفع وعي الناس بالعلامة

بعد بدأنا نتواصل مع صحفيين. الصحفيين بدأوا ي interviewونا. أول مقابلة كانت مع Metrowest Daily News. من أول مقابلة، جانا سلسلة من المقابلات. المقابلات هذي ساعدتنا نكبر جمهورنا وعلامتنا ونستقبل تبرعات أكثر

بعدين توسعنا ودخلنا في بودكاست وبرامج حوارية. بالإضافة إلى كذا، استخدمت لينكدإن بشكل كثيف وحافظت على تواصل مع أشخاص مهمين، وبعضهم صار متبرع أو رئيس مجلس إدارة أو مستشار أو مرشد

منظمة Beyond the Crisis بخير وبتمدد بشكل مستمر ونأثر في مجتمعنا. نحن نركز على الحاضر ونحافظ على الالتزام بأهدافنا عشان الجوع قضية حالية وموجودة.

توسعنا مؤخرًا ووصلنا لكل مناطق ولاية Massachusetts. هذا العام وزعنا مع شركائنا أكثر من 375 ألف ريال من المواد الغذائية. رقم كبير جدًا خصوصًا أننا أسسنا المنظمة قبل سنتين بس.

أحد الأشياء اللي خلت تأسيس المنظمة ممكن هو شغفي بما أعمل. أقدر أشتغل ساعات طويلة عشان ما أنسى وش دافعي، وش أهمية اللي أعمله. بدأت المنظمة عشان أنهي مشكلة انعدام الأمن الغذائي. وأعرف أنني كل يوم أساهم بحل هذه الأزمة العالمية، وهذا يحفزني.

أعرف أن كل وجبة ساخنة نوصلها تساعد الأطفال والشباب في نموهم، وتخفف من ضغط الأمهات الوحيدات، وتقرب العائلات من بعض. هذا يحفزني. وبأي حال أبغى أعيش حياة ذات معنى، وأجد أن أفضل طريقة لتحقيق ذلك هي مساعدة الآخرين.

شيء ثاني أعمله هو تتبع التقدم. لقيت أن تتبع الإنجازات يساعدني أتحدى نفسي وأحدد أهداف طموحة. هذا ساعدني في الأيام الأولى أن أطور المنظمة بسرعة، وأبني علامة معروفة ومستدامة.

عادة ثانية تساعدني في الإنتاجية والاستمرارية هي أني أخطط ليومي. أستخدم تقويم إلكتروني مثل Google Calendar. في كثير من الأحيان، إذا فاتني اجتماع مهم أو فرصة تمويل، يكون السبب أني ما خططت. الإدارة الجيدة للوقت تخلي اليوم المزدحم يصير أقل ضغطًا. وأحرص أضمن فترات راحة لأننا مو ماكينات، كل واحد يستحق يرتاح عشان صحته النفسية والجسدية.

نصيحة لأي شخص حقق نجاح بسيط: اطلب الانتقاد لكن اتجاهل السلبية الثقيلة. بعد ما ظهرت في برنامج Drew Barrymore Show، خرجت ورأسك مرفوع وحصلت على تصفيق من الجمهور. لكن بعد بضعة أيام من نشر الحلقة على YouTube، صرت أشعر بالاكتئاب والقلق. سماح لبعض التعليقات السلبية تأثر على مزاجي ونفسيتي. لا تسمح للكره والسلبية تدمر اللي تقدمه من خير. بدل ذلك، اطلب ملاحظات بناءة من أصدقاء أو ناس تثق فيهم وما عندهم تحيز، لأنها ممكن تفيدك وتساعدك على النمو.

ما توقف حلمك. لما بدأت المنظمة، خصصت أيام بعيد عن الكمبيوتر أفكر وأخطط، وهذا ساعدني أضيف إبداع وابتكار لـ Beyond the Crisis. شارك مجتمعك بفكرتك. وأنا كمدير تنفيذي، أقضي وقت كثير في التواصل. وجود شبكة علاقات واسعة تعطيك فرص كثيرة للحصول على رؤى، شراكات، تبرعات، ومقابلات.

تعلمت كمدير تنفيذي أن القيادة هي القدرة على تحويل الرؤية إلى واقع. طريقة تواصلك، طريقة مواجهتك للتحديات، وحالتك المزاجية كلها تقدر تغير بيئة العمل وتؤثر على التعاون والنجاح العام.

وأخيرًا، تعلمت أن أفضل المكافآت تجي مع أكبر التضحيات. كن مستمر، ما تستسلموش. الفشل يعطيك خبرة. لما أواجه صعوبات، تعلمت ما أركز عليها. التحديات تقربك خطوة من النجاح الجديد.

من الادوات اللي تستخدمها منظمة Beyond the Crisis هي GoDaddy وهي شركة تسجيل النطاقات واستضافة المواقع. من هناك اشترينا النطاق beyondthecrisis.org

كما تستخدم Beyond the Crisis منصة Campaign Monitor. نستخدمها للتسويق عبر الإيميل عشان نصل لجمهور أوسع ونعرفنا عند الشركاء في المجتمع. المنصة سهلة الاستخدام وبتساعدنا نتابع التحليلات

واستخدمينا أيضًا Fiverr وهي سوق إلكتروني عالمي يقدم خدمات حرة بأسعار مناسبة. وجدنا فيها مصمم جرافيك ساعدنا يصمم شعار Beyond the Crisis اللي يحتوي على الحروف الأولى BTC داخل الشعار. دفعنا فقط عشرين دولار أي حوالي 80 ريال مقابل شعار كان ممكن يكلف مئات الدولارات في مكان ثاني. كن ذكيًا واستخدم مواردك بشكل جيد

كتاب How to Win Friends and Influence People للكاتب Dale Carnegie من الكتب المميزة. علمني كيف أبني نفوذ من خلال إحداث فرق حقيقي ومؤثر في حياة الناس، وساعدني أقود حياة أكثر إثارة ورضا

كتاب The Lean Startup من الكتب المفضلة عندي لأنه يقدم نهج منطقي لتأسيس وإدارة شركة جديدة. الكتاب يحلل الأخطاء الشائعة والمعتقدات الخاطئة بين رواد الأعمال ويساعد الناس يتفادوا المطب

كتاب Crushing It! للكاتب Gary Vaynerchuk كتاب عملي يعطي دروس وتحفيز من تجارب عشرات المؤثرين ورواد الأعمال اللي رفضوا المسار الوظيفي التقليدي واتبعوا ريادة الأعمال. الكتاب يحتوي على مبادئ خالدة يطبقها رواد الأعمال لزيادة ثرواتهم، ويتناول استراتيجيات بناء العلامة والتسويق عبر وسائل التواصل

بودكاست Harvard Business Reviews IdeaCast بودكاست أسبوعي مدته 30 دقيقة يناقش أبرز المفكرين في مجال الأعمال والإدارة. من المواضيع اللي يغطيها كيف يقود المدراء التنفيذيون المبيعات ويبنون شبكات علاقات ويوسعون مؤسساتهم

أفضل نصيحة أقدر أقدمها لأي شخص يبدأ بزنس هي اشتغل بجد وركز على رؤيتك ما على منافسيك. ابحث وتوسع في علاقاتك عشان تعرف إذا فكرتك تسويقية. تحدث مع ناس غيرك عن تجاربهم في إطلاق وتطوير بزنس ناجح. خلي مجتمعك يقف وراء فكرتك.

أنا أخصص وقت كثير أستمع لأفكار وآراء الزملاء والأقران. وأكوّن علاقات مع حكام ومحسنين ومؤثرين ومبدعين وشركات. إشراكي لأشخاص مختلفين ساعدني أحصل على تبرعات وأرى من زوايا جديدة وأكتسب معرفة وأصل لجمهور أوسع وأكون أكثر تفاعل مع مجتمعي.

كمؤسس ومدير تنفيذي أقود مهمة معينة، تعلمت إن القيادة هي القدرة على تحويل الرؤية إلى واقع. طريقة سلوكك وطريقة تواصلك مهمة!

Beyond the Crisis يبغى يوسع فريق الإدارة التنظيمية ويقدم وظائف براتب، ولدينا عدة وظائف بدوام جزئي مفتوحة للتقديم. بعد نوفر تدريب لطلاب الثانوية والجامعات وفرص تطوع. عشان تتقدم ادخلوا على موقعنا.