حولت مشروعي الجانبي إلى منصة اشتراكات رقمية ربحت 337 ألف ريال سنويا

كيف بنيت منصة Tech Lockdown لمساعدة الناس على التركيز على الإنترنت

Ben Bozzay مؤسس Tech Lockdown، منصة تساعد البالغين على الاستخدام الواعي للإنترنت من خلال خدمات تصفية DNS. بدأ المشروع كهواية جانبية وأصبح الآن يحقق 337 ألف ريال سنويا برسالة شهرية تبلغ 28 ألف ريال

28 ألف ريال/شهرتجارة إلكترونية
الموقع
techlockdown.com
المؤسس
Ben Bozzay

قصتي والفكرة الأولى

كمبرمج تعليم ذاتي، كنت محظوظا بالعمل بشكل أساسي من المنزل طوال مسيرتي، وغالبا كصاحب عملي الخاص. عندما فرضت عمليات إغلاق كوفيد 19 العمل من المنزل على ملايين الناس، رأيت فرصة لمشاركة خبرتي ومساعدة الآخرين على التنقل في هذا الواقع الجديد.

في نوفمبر من سنة 2020، نشرت فيديو على يوتيوب حصل على تفاعل أكثر مما كنت أتوقع.

قدمت نصائح محددة حول كيفية إعداد أنظمة حجب المحتوى وإدارة الأجهزة لمساعدة العاملين بالعمل عن بعد على تجنب تطوير عادات الإنترنت القسرية. كنت مندهشا من الاستجابة وهذا جعلني أدرك أن هناك شيء حقيقية للأدوات والموارد لمساعدة الناس على السيطرة على استخدام الإنترنت.

مع خلفيتي البرمجية وخبرتي الشخصية بتحديات العمل من المنزل، شعرت أنني في موضع فريد للتعامل مع هذه المشكلة. أطلقت موقع ويب بسيط واستمررت في الكتابة عن هذه التحديات والطرق المحددة لحلها.

كسبت تدريجيا متابعين ونميت قائمة بريدية. مقارنة بأفكار عمل أخرى كنت قد فكرت فيها، اعتبرت هذا الأمر في البداية هواية بدل مشروع جاد وكنت أريد حقا مساعدة العاملين بالعمل عن بعد على التنقل في هذه التحديات الجديدة.

الموازنة بين هذا المشروع الشغوف ووظيفتي البرمجية بدوام كامل وحياتي الشخصية كانت تحديا كبيرا. كموظف قيادي على عدة مشاريع في العمل وحديث الزواج، كان لدي وقت محدود لتكريسه لتسييس هوايتي. استغرق الأمر مني حوالي سنة لتحقيق إيرادات من الجمهور الذي جذبته.

بدأت بإنشاء دورات تعليمية تعلم الناس كيفية استخدام مديري الأجهزة المحمولة وتكوين خدمات تصفية DNS لإنشاء إعدادات حجب محتوى أكثر فعالية. التعليقات الإيجابية والطلب المتنامي صدّقا أنني على الطريق الصحيح. لكنني كنت أعرف أن الدورات وحدها لم تكن كافية، كنت أريد إنشاء منتج يجعل من الأسهل بكثير على الناس تطبيق هذه الاستراتيجيات.

في ذلك الوقت، كنت في وضع مالي مستقر بفضل مسيرتي البرمجية، مما سمح لي بالاستثمار في الوقت والموارد في تطوير منصة Tech Lockdown، حتى لو كان التقدم أبطأ مما كنت أود بسبب التزاماتي الأخرى.

بناء النسخة الأولى من المنتج

عندما بدأت بتسييس موقعي، استخدمت نظام إدارة محتوى بدون رأس لإدارة المحتوى المجاني والمدفوع. هذا سمح لي بدمج محتوى الويب بسلاسة مع نظام محتوى محمي مخصص، الذي طورته باستخدام Stripe لمعالجة المدفوعات و Nuxt.JS لإنشاء موقع ثابت.

أمضيت جهدا كبيرا في تصميم نظام إدارة المحتوى بحيث أتمكن من توسيع جهود السيو مع إدارة المحتوى المحمي. ضمنت مقاطع فيديو يوتيوب خاصة لتكملة المادة المكتوبة خطوة بخطوة. حافظ هذا النهج على تكاليفي وعلى أعباء الصيانة منخفضة جدا، بنفقات شهرية تقل عن 190 ريال.

مع نمو جمهوري والتحقق من الطلب على حلول أكثر شمولا، قررت توسيع عروضي بإنشاء منتج SaaS. استخدمت صفحات Stripe المستضافة لإدارة معالجة المدفوعات بطريقة متوافقة. الامتثال PCI عادة ما يكون صداع ضخم، لكن صفحات Stripe المستضافة جعلت هذا سهلا للتعامل معه.

كما أن Stripe لديها ميزة الضريبة التي تبسط جمع الضرائب المبيعات والإبلاغ عنها. انتقلت من Google Analytics إلى أداة تحليل أبسط وموجهة نحو الخصوصية أولا: Plausible analytics. هذا قلل مخاطر GDPR والشيء إلى لافتات الملفات على موقع التسويق الخاص بي.

النموذج الأولي الخاص بي كان تطبيق ويب يدمج مع خدمة تصفية DNS للشركات باستخدام API توفره لموفري الخدمات الإدارة. استخدمت TailwindCSS و TailwindUI لبناء واجهة المستخدم لتطبيقي وهذا قلل كثيرا من وقت التطوير والتصميم الأولي. في الإصدار الأول من المنصة، كان بإمكان العملاء فقط ربط شبكة منزلهم، بدون القدرة على تخصيص تفضيلات حجب المحتوى أو تثبيت الفلتر مباشرة على أجهزتهم.

إضافة القدرة على ربط شبكة منزلية كانت بالإضافة إلى الدورات المدفوعة التي كنت أقدمها، لذا كانت هدية إضافية للعرض الحالي. كان الكثير من العملاء سعداء بهذه الإضافة، لكن كان لدي أيضا عملاء ركزوا على الافتقار إلى الميزات. كنت شفافا مع متابعي حول خارطة طريق المنتج وتأكدت من الرد بسرعة على طلباتهم وملاحظاتهم.

اشترى لي هذا النهج بعض الوقت للتكرار والتحسين بناء على مدخلات المستخدم. عملت بجد لإضافة الميزات الأكثر طلبا، مثل حجب المحتوى القابل للتخصيص والتصفية على مستوى الجهاز وسجلات DNS. بعد بضعة أشهر من العمل، بدأ يبدو أنه منصة SaaS حقيقية.

من خلال تحسين المنتج بشكل مستمر والاستجابة لاحتياجات العملاء، تمكنت من بناء الثقة والولاء داخل قاعدة المستخدمين الخاصة بي. الآن النسخة الحالية محسّنة بكثير مع الميزات التي طالما أردتها في المنتج النهائي الخاص بي.

الوضع الحالي والمستقبل

اليوم المشروع مربح وأملك هامش عالي بما يكفي لتوظيف مقاول بدوام جزئي للتعامل مع دعم العملاء. كانت هذه تحسنا كبيرا في نوعية الحياة لأنني أشعر بأنني يمكن أن أتراجع لأخذ إجازة. تكلفة العميل للاستحواذ قريبة من الصفر لأن جميع المبيعات تأتي من خلال قنوات عضوية مثل محركات البحث و YouTube.

لدي عدد كبير من أفكار المنتجات الجديدة، بدء من ملحق المتصفح وتوسيع إلى تطبيقات iOS و Android. أخطط للانتقال إلى نظام تجربة حرة، والذي يأمل أن تنمو قائمة بريدي بالإضافة إلى زيادة العضويات المدفوعة.

الهوامش الإجمالية التاريخية على منتج SaaS الخاص بي كانت 70 في المائة منذ الخدمة التي دمجتها مسبقا كانت تتقاضى لكل مقعد. مع النسخة المفرج عنها حديثا من المنصة، هوامشي أقرب إلى 95 في المائة لأن تكلفة التكامل الجديدة أقل بكثير.

بخلاف ذلك، التكاليف الأخرى لإبقاء تطبيق الويب متصلا بالإنترنت يمكن التنبؤ بها وثابتة. أكبر نفقاتي المتكررة هي عنوان IP مخصص للبريد الإلكتروني للمعاملات، وهي 190 ريال شهريا. أستخدم Supabase للتعامل مع Auth و Postgres كخدمة، لكنني استفدت من الفوائد المقدمة من بنك Mercury للحصول على Supabase مجانا لمدة سنة.

ميزة واحدة من هذا النوع من الأعمال هي أن الكثير من العملاء يريدون البقاء على المدى الطويل، مما يؤدي إلى قيمة العمر الافتراضي للعميل عالية تبلغ 350 ريال.

معدل الرفع يستمر في الانخفاض مع تحسين المنصة، لكنه كان مرتفعا جدا في وقت مبكر.

لست جيدا جدا بمنصات الوسائط الاجتماعية بخلاف YouTube. حتى مع YouTube، عادة لا يكون لديّ وقت لعمل مقاطع فيديو بشكل منتظم. عدد المشتركين والمتابعين منخفض، لكنني أعوض عن هذا باستخدام Reddit وقائمة بريدي للترويج لأي مقاطع فيديو أقوم بإطلاقها. السيو والكلام الشفهي والإحالات المباشرة من الروابط الخلفية هي مصادر الحصول على العملاء الرئيسية.

على المدى القصير، أركز على دعم إطلاق المنصة المعاد تصنيعها بالكامل. أجري مقابلات مع العملاء وأحاول تحسين تجربة المستخدم قدر الإمكان. من هناك، أخطط لتنويع حيث أحصل على عملاء من خلال توسيع ملحقات المتصفح والتطبيقات الأصلية على Android و iOS.

اسمي Ben Bozzay وأنا مؤسس Tech Lockdown، منصة تساعد البالغين على الاستخدام الواعي للإنترنت. الخدمة الرئيسية هي خدمات تصفية DNS التي تسمح للمستخدمين بتحديد سياسة محتوى تحدد ما يتم حظره ومتى يتم حظره وله يتم حظره.

بخلاف خدمات الرقابة الأبوية، عملاؤنا المستهدفون هم بالغون يريدون وضع حواجز لاستخدامهم الخاص للإنترنت. بخلاف أدوات الرفاهية الرقمية وأدوات وقت الشاشة، نركز على إضافة الكثير من العقبات للالتفاف حول هذه الحواجز. الآن وبرسالة شهرية تبلغ حوالي 28 ألف ريال و 50 ألف زائر شهري، تمكنت من التركيز على Tech Lockdown بدوام كامل.

عملية الإطلاق

عندما أطلقت موقعي التسويقي في البداية، كان بسيطا جدا. كان موقع التسويق والمحتوى المدفوع مختلطين معا. كان لدي نظام تسجيل دخول بسيط باستخدام Auth0 وسيفتح الوصول إلى المحتوى المتميز على الموقع. هذه كانت النسخة الأولى من موقع Tech Lockdown.

عندما أطلقت منتج SaaS لتصفية DNS الخاص بي، حاولت البقاء محصورا بتضمين أقل عدد من الميزات حتى لا أتكبد الكثير من الديون التقنية أو أعباء الصيانة. في الواقع، لم أستخدم قاعدة بيانات مخصصة في البداية. معظم منطق التطبيق تمت معالجته في متصفح الويب للعميل وفي جلسة Auth0 للمستخدم.

تبين أن هذا كان قرارا جيدا لأنني لم أتلقَّ شكاوى حول نقص التحسين. كان وقتي المجاني محدودا، لذا تحديد نطاق ما كنت أقدمه كان قرارا جيدا. لم أتلقَّ الكثير من الرفع حول نقص الميزات لأن منتج SaaS كان إضافة للمحتوى المدفوع الحالي الذي قدمته، لذا كان معظم العملاء سعداء بالوصول إلى المزيد بنفس السعر.

لكن حتى مع الميزات المحدودة، كنت لا أزال أتلقى طلبات دعم عاجلة جعلت من الصعب عليّ أخذ إجازة. تعلمت بناء مراقبة أخطاء أكثر فعالية واختبار حتى أتمكن من التقدم على المشاكل. استخدمت Sentry لتجميع الأخطاء من تطبيق الويب الخاص بي وفي النهاية وظّفت مقاول دعم بدوام جزئي لمعالجة الطلبات العاجلة.

نهجي لهذا المشروع كان دائما أن أبقى هزيلا قدر الإمكان بدون الانطلاق بسرعة كبيرة. هذا النهج المحافظ سمح لي بتمويل الشركة الناشئة بالكامل بدون الاستثمار الخارجي أو الديون. لأنني تمكنت من بناء كل شيء بنفسي وكنت أعرف الكثير عن التسويق عبر الإنترنت، لم أعتمد على المقاولين أو الوكالات الخارجية. النمو بمعدل محافظ كان منطقيا لحالتي لأن وظيفتي بدوام كامل كانت أولويتي الرئيسية ولم أتمكن من التركيز عليه إلا في الصباح الباكر والليل المتأخر.

لم أر أي تغييرات ملحوظة في قاعدة العملاء إلا في أوائل 2023 عندما كان لديّ منتج بميزات أكثر جاذبية وجهود السيو الخاصة بي أتت بثمار أكبر. أطلقت أيضا خطة سنوية ساعدتني برفع المزيد من المال من خلال جعل العملاء يدفعون مسبقا لسنة بسعر مخفف. كانت هذه نقطة تحول وارتفعت الإيرادات بسرعة دون أي تغيير كبير في حركة المرور.

في الصورة التالية، يمكنك أن ترى أن حجم الإيرادات الإجمالي في 2023 كان مرتفعا جدا مقارنة بـ 2022، لكن إطلاق خطة سنوية في مارس تسبب في ارتفاع فوري في الإيرادات.

خطة سنوية تسمح لك بالاستمرار في تمويل مشروع بنفسك من خلال الحصول على المزيد من الإيرادات مقدما مع مكافأة العملاء الذين يريدون الالتزام بك على المدى الطويل من خلال تخفيف رسم الاشتراك. إنه نهج بسيط يؤتي ثماره بسرعة.

جذب والحفاظ على العملاء

التسويق من خلال المحتوى كان مصدري الرئيسي للعملاء. محتواي يتصدر محركات البحث بشكل جيد، لذا حركة المرور إلى الموقع ارتفعت تدريجيا منذ بدأت المشروع.

قد يبدو هذا مبتذلا، لكن المفتاح لـ SEO جيد يبدأ بمحتوى مفيد وفعلا مساعد للناس. صفحات نتائج محرك البحث مليئة بمحتوى منخفض الجهد، لذا ستبرز إذا أعطيت محتوى جيدا. أنت أكثر احتمالا لتكسب جودة علاقات عامة وروابط خلفية طبيعية عندما تستخدم هذا النهج. على سبيل المثال، Reddit توفر تدفقا ثابتا من الإحالات لأن مستخدمي Reddit غالبا ما يستخدموننا كمصدر في قسم التعليقات.

على الرغم من أنني لا أقوم أسوي جيد في الحفاظ على يوتيوب، فإن بعض مقاطع الفيديو التي أنشأتها توفر تدفقا ثابتا من حركة المرور.

المفتاح لتسويق محتوى جيد هو إعطاء معلومات قيمة قد يدفع شخص ما استشاري مقابلها. وجدت أن هذا يخلق ثقة ومعاملة بالمثل. عادة عندما أجد موضوع جيد، يبدأ بي وجود معرفة عامة حول أنواع المشاكل والحلول التي يبحث عنها الناس.

ثم أستخدم أدوات البحث عن الكلمات المفتاحية لمعرفة العبارات المرتبطة بالبحث. من هناك، أعمل على إنشاء محتوى مقنع، تأكدت من تضمين لقطات دعم وصور حتى لا يكون لديك الحقل مع جدار من النص.

أركز على إنشاء محتوى أصلي، مما يعني أنني غالبا ما أمسك بلقطات من أجهزتي الخاصة حيث أعرض ما أتحدث عنه. أحيانا أنشئ نسخة فيديو من المحتوى وأنشره على YouTube. ثم أنشئ منشورات مفيدة على Reddit تلخص الفيديو وأضمن رابط تشعبي إلى الفيديو في منشور Reddit أو قسم التعليقات.

أروج أيضا لفيديو YouTube إلى قائمة بريدي. مزيج Reddit وقائمة البريد الخاصة بي يساعد في الحصول على تفاعل أولي على الفيديو، مما قد يشجع خوارزمية YouTube على اقتراحه على المزيد من الناس.

الروابط الخلفية مهمة لـ SEO وتمكنت من كسب بعض الروابط الخلفية من خلال التواصل مع المواقع المتعلقة بمجال تخصصي. أيضا استخدمت خدمات Help a Reporter Out (HARO) مثل Featured لكسب بعض الروابط الخلفية غير المصدقة. حاولت استخدام وسائط إعلام أخرى غير YouTube، لكن فقط لم أر ROI جيد على منصات مثل Instagram. في المشاريع السابقة، ارتكبت خطأ نشر نفسي بشكل سيء عبر قنوات تسويق مختلفة. أعتقد أنه من الأفضل التركيز على بضع قنوات يمكنك عملها بشكل جيد وليست مرهقة بشكل خاص لك.

حاولت الاستعانة بمصادر خارجية في بعض القنوات وفقط لم أكن متأثرا بـ ROI، لذا أميل إلى التضاعف على القنوات التي تعمل لي بدلا من ذلك. الإعلانات على الإنترنت يمكن أن تخرج عن السيطرة بسرعة من منظور الميزانية، لذا اختبرت فقط بشكل قصير معهم. من المرجح أن أعيد النظر في إعلانات PPC على Google هذا العام.

لا تقع في فخ العمل على عدد كبير جدا من قنوات النمو في نفس الوقت. لديك طاقة وموارد محدودة، لذا اختر استراتيجية نمو يمكنك القيام بها بانتظام حتى يتراكم جهدك بمرور الوقت.

ما تعلمته

من جانب التسويق، أعتقد أنني قمت أسوي جيد بالتأكد من أنه في أي وقت أنشئ فيديو أو أكتب قطعة من المحتوى، أقوم بكل ما في وسعي للتأكد من أنني لا أهدر وقتي. على سبيل المثال، إذا أنشأت دليل مجاني، فإنه يعمل أيضا كمورد مفيد للعضويات الحالية.

أحاول قطع وإعادة استخدام المحتوى إلى مواضيع مختلفة أيضا، لذا حتى إذا لم تحصل مقالة على تصنيف، فإنها تستخدم لإبلاغ إنشاء محتوى مشتق. إذا كان المحتوى الذي أنشأته لا يحصل في النهاية على أي حركة مرور، فإنني أضيفه إلى تقويم الإعادة. أحيانا كل ما يستغرقه تعديلات طفيفة على المحتوى لتغيير كيفية تصنيف محركات البحث له.

إضافة مقاول دعم بدوام جزئي كانت أيضا قرارا رائعا. أجبرني على أن أكون أكثر تنظيما وتعيين أنظمة أفضل للتعامل مع الطلبات. كمؤسس، طلبات الدعم يمكن أن تشعر أنها أكثر أهمية مما هي عليه. قد تحصل على تذكرة دعم من عميل صعب، مما قد يؤثر على مزاجك ويسبب لك فقدان التركيز على التحسن.

أحيانا طلبات الميزات من العملاء يمكن أن تبدو مهمة جدا بحيث تشعر أنها أولوية أعلى مما هي عليه. وجود شخص آخر يتعامل مع طلبات الدعم يساعدني على البقاء محصورا دون الكثير من تبديل السياق.

لأن الكثير من عملي يعتمد على حركة محرك البحث، هناك خطر أن تؤثر تغييرات الخوارزمية على النمو. واحد من أكبر تركيزي الآن هو التحوط من هذه المخاطر. طريقة واحدة أقوم بها هي الانتقال إلى قنوات أكثر مثل متاجر ملحقات المتصفح.

وعلاوة على ذلك، أعمل على الوعي بالعلامة التجارية لزيادة حركة البحث عن العلامة التجارية. أيضا أفكر في إعلانات PPC بعد تطبيق نظام تجربة حرة.

على الرغم من أنني أعتقد أنه من المهم التواصل مع العملاء حول خارطة طريق المنتج، كانت هذه أيضا مصدرا رئيسيا للإحباط. بعض الميزات انتهت بها عدم الإمكانية أو استغرقت وقتا طويلا بكثير للتطبيق بسبب قيود الوقت والموارد. تعلمت أن أكون أكثر تحفظا بمشاركة بعض خطط المستقبل الخاصة بي لتوسيع المنصة، لكن لا تزال توفر قنوات مفتوحة لطلب الميزات.

الأنظمة والأدوات

من جانب السيو، Ahrefs كانت مورد لا يقدر بثمن. أستخدمها لتحديد فجوات المحتوى والعثور على فرص الكلمات المفتاحية. استخدمت خدمة Featured HARO لكسب بعض الروابط الخلفية للعلامة التجارية. في 2023، تخليت عن Google Analytics لصالح Plausible analytics. بخلاف Google Analytics، أشعر أنني يمكن أن أحصل بسرعة على رؤى من لوحة معلومات Plausible الخاصة بهم وتتبع المقاييس المهمة بطريقة لا تبطئ الموقع الخاص بي.

أستخدم بشدة Strapi CMS لإدارة محتواي بطريقة بدون رأس. إنه صديق المطور، مفتوح المصدر، وسهل التطبيق. جعل Stripe معالجة المدفوعات أسهل بشكل كبير. أستخدم صفحاتهم المستضافة ذاتيا لتبسيط المكونات التي يجب أن أحافظ عليها في تطبيق الويب الخاص بي والبقاء متوافقا من منظور معالجة المدفوعات والضرائب.

أدركت أنه يجب عليك وضع قيود على نفسك لتجنب الإرهاق بأولويات عديدة جدا. وجود وظيفة بدوام كامل ووقت محدود يمكن أن يساعدك في هذا لأنك لن تملك الفخامة العمل على أشياء ليست ذات تأثير عالي.

Mercury bank كانت حلا مصرفيا مثيرا للإعجاب بشكل لا يصدق لشركتي الناشئة. يوفرون لك الكثير من الامتيازات المجانية، مثل الأرصدة للبرامج الشهيرة، كما لديهم ميزات قوية مثل بطاقات الائتمان الافتراضية التي يمكنك تشغيلها حسب الشيء.

أحصل على الكثير من القيمة من Canva. أنا لست مصمم والغالب بشيء إلى إنشاء صور أساسية لموقعي وأنها أسهل كثيرا بالنسبة لي للقيام بذلك مع Canva من العبث حول في photoshop. أستخدم لا أزال TailwindUI لتبسيط واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، وهي أميل للكفاح معها. جعل Atlassian product suite عملا جيدا. يمكنني دمج المستندات الداخلية مع Confluence وإدارة المشاريع مع JIRA ودعم العملاء في نظام مشترك.

أستخدم Supabase للتعامل مع المصادقة وإدارة قاعدة بيانات Postgres الخاصة بي. Vercel يستضيف موقع التسويق وتطبيق الويب الخاص بي. الوظائف بدون خادم مثالية لحالة الاستخدام الخاصة بي.

أستخدم ElasticEmail للتعامل مع قائمة البريد الإلكتروني التسويقية الخاصة بي. الشيء اللطيف بهذه الخدمة هو أن لديها سير عمل أتمتة بحيث يمكنك تلقائيا إخراج محتوى بناء على مجموعة من الشروط.

MailGun هي واحدة من أفضل الخدمات التي استخدمتها على الإطلاق للبريد الإلكتروني للمعاملات (مثل إرسال بريد إلكتروني مهم متعلق بحساب العميل). أستخدم أداة رسم draw.io المجانية، التي أستخدمها كثيرا جدا لمساعدة التحدث عن مفاهيم الهندسة المعمارية وحتى خريطة علاقات المحتوى على موقع التسويق.

يدمج Draw.io بشكل جيد مع Google Workspace، التي أستخدمها للبريد الإلكتروني وتخزين الملفات.

الموارد والتأثيرات

استمعت إلى محادثة من Jason Cohen، مؤسس WP Engine الذي تحدث عن تمويل ذاتي لشركة. نقاطه حول ضمانات استرجاع الأموال واستخدام الخطط السنوية لجمع التمويل ساعدتني اتخاذ بعض القرارات الرائعة في 2023. جمعت تمويل كبير من خلال تقديم خطة سنوية بالإضافة إلى خيار شهري وضمان استرجاع الأموال سمح لي فعليا بتقديم تجربة حرة بدون التعامل مع تعقيد حول تجربة.

سلسلة How to Get Rich من Naval Ravikant قدمت رؤى لم أسمعها من قبل. نقاطه حول كسب المعرفة المحددة لجعل نفسك أصعب استبدال علقت معي. يتحدث عن التركيز على زيادة الرافعة الخاصة بك حتى تحصل على مخرجات أكثر مع مدخلات العمل الخاصة بك.

أنا أنظر إلى أولويات عملي من خلال عدسة هذا الآن ويعطيني نموذج عقلي جيد لمعرفة أين أضع جهدي. يكرر أنه لن تصبح غنيا أبدا من خلال استئجار وقتك. أفكر في هذا في كثير من الأحيان وأحاول التأكد من أنني لا أعود إلى فخ بيع ساعات من اليوم.

نصيحتي للرواد الآخرين

Tech Lockdown ليست محاولتي الأولى في عمل أون لاين. في الجامعة، أسست بالاشتراك مع شخص آخر وكالة ويب وكنت مكرسا لهذا بدوام كامل لبضع سنوات. هذا أعطاني التعرض لتعقيدات شركة الخدمات وحفزني العمل على منتجات توسعت بشكل أفضل. حاولت بناء بضع منتجات، لكن فشلت في الإطلاق.

الآن بعد أن أعرف بشكل أفضل، أدركت أنه يجب عليك وضع قيود على نفسك لتجنب الإرهاق بأولويات عديدة جدا. وجود وظيفة بدوام كامل ووقت محدود يمكن أن يساعدك في هذا لأنك لن تملك الفخامة العمل على أشياء ليست ذات تأثير عالي.

على سبيل المثال، ارتكبت خطأ في الماضي بقضاء الكثير من الجهد على الشعارات والعلامات التجارية والتصميم واجهة المستخدم لتطبيق، إلخ قبل أن أطلقت حتى أي شيء ذو قيمة ملموسة. هذا حتما أدى إلى الإرهاق والحمل الزائد بالقرارات، مما أبعدني عما يهم بالفعل: الذهاب من صفر إلى واحد (كما يقول Peter Thiel).

هذه المرة، لم أطلق حتى مع شعار، فقط بعض النص الغامق في رأس موقعي. لم أحاول تصميم أي شيء بنفسي أو قضاء الكثير من الوقت على واجهة المستخدم/تجربة المستخدم للتطبيق. أخذت مكونات من مكتبة واجهة المستخدم ولم أخصصها على الإطلاق. نشرت على منصات مثل Medium و YouTube قبل أن يكون لديّ حتى موقع ويب.

من المهم أيضا أنك لا تقع في فخ العمل على عدد كبير جدا من قنوات النمو في نفس الوقت. لديك طاقة وموارد محدودة، لذا اختر استراتيجية نمو يمكنك القيام بها بانتظام حتى يتراكم جهدك بمرور الوقت. بالنسبة لي كانت كتابة المحتوى وكل ذلك كل الحين منشور يوتيوب و Reddit. قد تجد Instagram أو TikTok منصات يمكنك الاستمرار بدونها إرهاق مستويات الطاقة الخاصة بك.

هل تبحث عن التوظيف حاليا؟

أبحث بشكل أساسي عن مطورين يمكنهم بناء تطبيقات أصلية على iOS و Android و Windows و MacOS. التطبيقات التي أحاول بناءها أقل تركيزا على واجهة المستخدم وأكثر تركيزا على التفاعل مع نظام التشغيل.

على سبيل المثال، استخدام Screen Time API على iOS. لأن فرادة هذه التطبيقات، كان من الصعب العثور على مطورين. شعور حر لإرسال بريد إلكتروني لي في ben@techlockdown.com إذا كنت مهتما في عمل عقد.

أين يمكنك معرفة المزيد

أفضل طريقة للتعرف على المزيد هي من خلال موقع Tech Lockdown أو الاتصال بي مباشرة في ben@techlockdown.com. يمكنك أيضا الاطلاع على قناة Tech Lockdown على YouTube، لكنني لم أكن أواكب معها مؤخرا.

إذا كانت لديك أسئلة أو تعليقات، أسقط تعليقا بالأسفل!