ربحنا 56 ألف ريال شهريا بمساعدة الناس على التقديم للوظائف بالذكاء الاصطناعي

بدأت رحلتي الريادية في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية من خلال شركتي الأولى، Stride، منصة تصل بين خريجي الجامعات وفرص الشركات الناشئة. لم توفر هذه التجربة لي رؤى قيمة حول تعقيدات سوق العمل فحسب، بل أدت أيضا إلى خروج ناجح، مما يعلم أول مرتبة رئيسية لي في صناعة التكنولوجيا.

بعد ذلك، غامرت في مشروع جديد من شأنه أن يشكل فهمي لإمكانيات التكنولوجيا في حل المشاكل المعقدة بشكل أعمق: PetVet.ai.

للتحقق من صحة AiApply، أطلقنا في البداية امتداد المتصفح ومراقبة ملاحظات المستخدمين عن كثب. التحول إلى منصة ويب والنجاح الفيروسي لمحتوى العرض التوضيحي على وسائل التواصل الاجتماعي كان بمثابة تحقق أساسي من الصحة، مما يشير إلى طلب سوق قوي.

PetVet.ai كان مشروعا استخدم نماذج اللغة الكبيرة لتقديم نصائح بيطرية لمالكي الحيوانات الأليفة. نجاح المشروع والبيع اللاحق على Acquire.com أبرز التأثير الكبير والإمكانات النمو للحلول B2C المدعومة بتقنيات الذكاء الاصطناعي المتقدمة.

كانت هذه التجربة محورية، وأثبتت بشكل مباشر كيف يمكن الاستفادة من نماذج اللغة الكبيرة لمعالجة الاحتياجات بطرق لم تكن ممكنة من قبل، مما أدى إلى اكتساب واستقطاب سريع للمستخدمين.

بقوة من هذه التجارب والحريصة على معالجة الفشل في عملية التقديم على الوظائف، أسست AiApply. بالاستفادة من خلفيتي في تكنولوجيا الموارد البشرية والدروس المستفادة من PetVet.ai، تهدف AiApply إلى إحداث ثورة في الطريقة التي يقترب بها طالبو الوظائف من بحثهم عن وظائف. من خلال الجمع بين نماذج اللغة الكبيرة والمنصة البديهية، نقدم مساعدة شخصية في صياغة تطبيقات الوظائف، بهدف تحسين فرص الحصول على وظيفة بشكل كبير. يعتبر هذا المشروع نقطة تتويج رحلتي عبر مجالات تكنولوجيا الموارد البشرية والنمو B2C، مما يعكس التزاما عميقا بحل المشاكل الحقيقية بتكنولوجيا مبتكرة.

AiApply مربحة برسم إجمالي قدره 98 في المئة. نركز على التسويق الرقمي لإدارة تكاليف اكتساب العملاء بشكل فعال، مما يضمن عائدا موجبا على الاستثمار.

عملياتنا مبسطة وعلى الإنترنت بالكامل، بدون قنوات توزيع مادية. حاليا، نستكشف الفرص لتوسيع عروض المنتجات والدخول إلى أسواق جديدة لمعالجة نطاق أوسع من احتياجات العملاء.

على المدى القصير، نهدف إلى تحسين قدرات المنصة الخاصة بنا وتنمية قاعدة المستخدمين من خلال التسويق الموجه وتطوير المنتج. تشمل الأهداف طويلة الأجل التنويع إلى قطاعات جديدة حيث يمكن للذكاء الاصطناعي أن يؤثر بشكل كبير على طالبي الوظائف وأصحاب العمل على حد سواء، مما قد يؤثر على نطاق عالمي.

تركيزنا الاستراتيجي يبقى على الاستفادة من التكنولوجيا لتقديم القيمة، مع الانتباه للنمو المستدام والابتكار.

بالنسبة لرواد الأعمال الذين يبدأون للتو، أفضل نصيحة لي هي التركيز على حل المشاكل الحقيقية. من السهل الانجرار بحماس لتكنولوجيا أو اتجاهات مثيرة، لكن أساس العمل الناجح هو حل يلبي احتياجا واضحا.

بالنسبة لرواد الأعمال الذين يبدأون للتو، أفضل نصيحة لي هي التركيز على حل المشاكل الحقيقية. من السهل الانجرار بحماس لتكنولوجيا أو اتجاهات مثيرة، لكن أساس العمل الناجح هو حل يلبي احتياجا واضحا. لا تستهين بأهمية الحديث مع عملائك المحتملين وفهم تحدياتهم بعمق.

بالإضافة إلى ذلك، كن مستعدا للتحول والتكيف بناء على التعليقات والطلب في السوق. المرونة والمثابرة هما أساسيات في المراحل الأولى من الشركة الناشئة.

خطأ شائع أراه هو إهمال قيمة الشبكة القوية. يمكن لبناء العلاقات مع رواد الأعمال الآخرين والعملاء المحتملين والمرشدين أن يفتح الأبواب ويوفر رؤى ودعم حاسمين. وأخيرا، احتضن الفشل كجزء من عملية التعلم. كل نكسة هي فرصة لتكرير نهجك وتقوية عملك.

أنا Aidan Cramer، وأسست AiApply مع Peter Utekal، مشروع ولد من سلسلة من المحاولات الريادية والغوص العميق في قدرات نماذج اللغة الكبيرة.

جوهر AiApply هو استخدام الذكاء الاصطناعي لجعل عملية التقديم على الوظائف أكثر سهولة وفعالية لطالبي الوظائف. منتجنا الأساسي، مجموعة التطبيقات، يسهل عملية التقديم على الوظائف بتقديم إنشاء سيرة ذاتية وخطابات تعريفية شخصية، ومطابقة الوظائف، وقنوات اتصال مباشرة مع مديري الموارد البشرية.

عملاؤنا المستهدفون هم طالبو الوظائف الحريصون على تحسين جهودهم في البحث والتقديم، ويسعون إلى مسار أكثر كفاءة نحو فرصة وظيفية جديدة.

رحلتنا إلى 56 ألف ريال في الإيراد الشهري برمز نمو 30 في المئة شهريا ليست عن الأرقام أقدر ما هي عن التحقق من صحة نهجنا في حل مشكلة حقيقية. من تصور امتداد المتصفح إلى التحول إلى منصة ويب مدعومة بمحتوى فيروسي، يعكس مسارنا التزاما بالابتكار وأهمية الاستماع إلى مستخدمينا.

كوننا موجبين التدفق النقدي من اليوم الأول، تنقلنا عبر مشهد الشركات الناشئة مع التركيز على النمو المستدام، مستفيدين من مزيج من تسويق المؤثرين والإعلانات المدفوعة والبحث الآلي واستراتيجيات قيادة المنتج لبناء قاعدة مستخدمينا.

بالنسبة لمؤسسي SaaS الذين يقرؤون هذا، الدرس المستفاد من قصة AiApply ليس فقط في المنتج الذي بنيناه بل في المنهجية وراء قراراتنا. بدءا من المنتجات الدنيا الحد الأدنى التي هي بشكل أساسي محتوى بصري فقط، رأينا بشكل مباشر كيف يمكن لوسائل التواصل الاجتماعي أن تخدم كأداة قوية للتحقق من صحة المنتج.

رحلتنا تؤكد على أهمية التكيف والتركيز على العميل والاستعداد للتكرار بسرعة بناء على الملاحظات والطلب في السوق.

بدء AiApply كان فريدا من نوعه، بدءا ليس بمنتج مطور بالكامل بل بمفهوم تصوره من خلال عرض توضيحي بالفيديو. أظهر هذا العرض التوضيحي فكرة كنت متحمسا لها: امتداد متصفح يمكن أن يؤتمت عملية التقديم على الوظائف.

بعد مشاركة هذا الفيديو على Twitter، لم تكن المشاركة التي تلقيتها مجرد تحقق من الصحة، بل كانت محورية أيضا، مما يشير إلى اهتمام حقيقي في السوق بمثل هذه الأداة. ربطتني هذه الضجة الأولية أيضا بشكل مصادفة مع Peter، الذي كان لديه خبرة سابقة في بناء امتدادات المتصفح، مما يعلن بداية تعاوننا.

مع خبرة Peter التقنية ورؤيتي، شرعنا في تحويل المفهوم إلى واقع. منتجنا الملموس الأول كان امتداد المتصفح نفسه، المصمم لتبسيط عملية التقديم على الوظائف.

رغم الابتكار الذي قدمه، واجهنا تحديات في الربحية وبناء قاعدة مستخدمين كبيرة. دفعتنا هذه العقبات إلى إعادة تقييم نهجنا والتحول إلى حل أكثر قابلية للتوسع والوصول: نسخة ويب من الأداة.

ميلاد نسخة الويب حدد مرحلة حرجة من التطوير المكثف والمشاركة مع المستخدم. أنشأنا حلقة تعليقات ضيقة جدا مع مستخدمينا، واعتمدنا منهجية agile التي سمحت لنا بالتكرار بسرعة، وأحيانا شحن التحديثات يوميا.

كانت هذه العملية حاسمة في صقل منتجنا، ومعالجة احتياجات المستخدمين بشكل أكثر فعالية، والاقتراب من توافق السوق والمنتج. الرحلة من عرض توضيحي بسيط للفيديو إلى منصة ويب وظيفية توضح الطبيعة التكرارية لتطوير الشركات الناشئة، مع التشديد على أهمية تعليقات المستخدم والمرونة والمثابرة في العثور على توافق السوق والمنتج.

قبل AiApply، أسست Stride، منصة HR Tech، وفيما بعد قادت استراتيجية المنتج في شركة توظيف كبرى في المملكة المتحدة. عمقت هذه التجارب فهمي لتحديات صناعة التوظيف، خاصة عدم الكفاءة في عملية التقديم على الوظائف. ولدت فكرة AiApply من مزيج من هذه الرؤى وافتناني بإمكانيات نماذج اللغة الكبيرة في تقديم حلول مبتكرة.

لحظة أها لـ AiApply حدثت بعد أن شاهدت الاعتماد السريع والنجاح لـ PetVet.ai، مشروع يستفيد من نماذج اللغة الكبيرة لمعالجة الاحتياجات الاستهلاكية في صناعة رعاية الحيوانات الأليفة. أبرز هذا النجاح تأثير وقابلية توسع الحلول التي تحركها الذكاء الاصطناعي، مما دفعني للاستكشاف عن فرص مماثلة في مجال تكنولوجيا الموارد البشرية.

AiApply كانت مختلفة عن مشاريعي الأخرى لأنها عالجت مباشرة مشكلة واسعة الانتشار وملموسة مع حل واضح، مستفيدة من خلفيتي في تكنولوجيا الموارد البشرية وخبرتي المتنامية في الذكاء الاصطناعي.

للتحقق من صحة AiApply، أطلقنا في البداية امتداد المتصفح ومراقبة ملاحظات المستخدمين عن كثب. التحول إلى منصة ويب والنجاح الفيروسي لمحتوى العرض التوضيحي على وسائل التواصل الاجتماعي كان بمثابة تحقق أساسي من الصحة، مما يشير إلى طلب سوق قوي.

سمحت هذه الطريقة لنا بالتكرار بسرعة وتخصيص منتجنا لاحتياجات طالبي الوظائف الحقيقية، مما يضع AiApply بمعدل في سوق مكتظ.

في هذه المرحلة من مسيرتي المهنية، وجود الاستقرار المالي من المشاريع السابقة سمح لي بالاستثمار في الوقت والموارد في AiApply بدون ضغط النجاح المالي الفوري. كانت هذه الحرية حاسمة في قدرتنا على التركيز على إنشاء أداة قيمة حقا لطالبي الوظائف، مما يوضح أهمية التوافق بين خبرة الموسس واحتياجات السوق والتطبيق المبتكر للتكنولوجيا.

نفرض على المستخدمين رسما بقيمة 70 ريال شهريا لاستخدام الأدوات.

منذ إطلاق AiApply، كان نهجنا لجذب الاحتفاظ بالعملاء متعدد الأوجه، مع التركيز على خلق قيمة والاستفادة من المنصات حيث جمهورنا المستهدف هو الأنشط.

إليك نظرة موجزة على ما نجح معنا، يهدف إلى تقديم نصائح نمو عملية لرواد الأعمال الطامحين.

بدء AiApply كانت رحلة مليئة بالتعلم، مع التحديات والانتصارات التي تشكل المسار.

جاء درس واحد من الاستهانة في البداية بأهمية تعليقات المستخدم في المراحل الأولى. أطلقنا الميزات على أساس الافتراضات بدلا من الرؤى المباشرة، مما أدى إلى التكرارات غير الضرورية. علمتنا هذه التجربة أن نعطي الأولوية لمشاركة المستخدم وحلقات التعليقات، مما يحسن بشكل كبير توافق السوق والمنتج ورضا المستخدم.

من جانب إيجابي، كان قرار حاسم هو التركيز على تسويق المحتوى ووسائل التواصل الاجتماعي لتحفيز الوعي واكتساب المستخدمين. استفاد هذا النهج من إمكانية فيروسية للمنصات مثل Twitter و TikTok، مما أدى إلى نمو عضوي كبير. أثبت قوة الاستفادة من الاتجاهات الرقمية الحالية لتضخيم رسالتنا.

استفدنا أيضا من التوقيت والاتجاهات، خاصة الاعتماد المتزايد على الذكاء الاصطناعي والأتمتة في مختلف الصناعات. عزز هذا العامل الخارجي بيئة ناضجة لحلولنا، مما يؤكد أهمية التوقيت في نجاح المشاريع التي تحركها التكنولوجيا.

بالتكيف مع هذه الدروس، أصبحنا أكثر براعة في عملية التطوير الخاصة بنا، وأكثر استراتيجية في جهودنا التسويقية، وأكثر انتباها للمشهد المتطور للتكنولوجيا واحتياجات المستخدم. أكدت الرحلة على قيمة المرونة والتكيف والتعلم المستمر كمهارات أساسية للتنقل في النظام البيئي الناشئ.

بالنسبة إلى AiApply، مجموعة التكنولوجيا الخاصة بنا هي بشكل أساسي PHP. نستخدم Slack للتواصل الداخلي، مما يبقي فريقنا متصلا ويسهل المناقشات السريعة حول المشاريع. Trello هو خيارنا للذهاب لإدارة المشاريع، مما يساعدنا على تتبع التقدم وإدارة المهام بشكل فعال.

من حيث التسويق والتحليلات، Google Analytics لا غنى عنه لفهم حركة المرور إلى موقعنا وسلوك المستخدم، بينما يدعم Mailchimp حملات التسويق عبر البريد الإلكتروني الخاصة بنا، مما يمكننا من التواصل مع جمهورنا بالتحديثات والمحتوى.

باعتبارنا عملا لـ SaaS، لا نستخدم Shopify، لكننا نستفيد من Stripe لمعالجة الدفع، وتقديم تجربة الدفع السلسة لعملائنا.

الموارد الأكثر تأثيرا بالنسبة لي كانت الكتاب "How to be Rich" للمؤلف Felix Dennis، الذي يقدم نصائح عملية حول بناء الثروة وريادة الأعمال، وبودكاست "My First Million".

كانت كلا الموردين لا تقدر بثمن لرؤيتهما في بناء الأعمال والاستثمارات الذكية وفهم تفاصيل ريادة الأعمال. توفر المحتوى الإلهام والنصائح العملية، مما يجعلها أساسية لأي شخص يتطلع إلى التنقل في العالم الناشئ بنجاح.

تبحث عن CMO أو Growth Lead: hello@aiapply.co

إذا كان لديك أي أسئلة أو تعليقات، أضف تعليقا أدناه