كيف ربحت 90 ألف ريال سنويًا من نشرة إلكترونية عن أماكن العمل عن بُعد وتم الاستحواذ عليها

مرحبا انا ريان جيلبرت واصدر نشرة اسبوعية اسمها Workspaces

فكرة Workspaces طرأت قبل سنتين تقريبا وقت الجائحة لما بدأ الناس ينتقلون للعمل عن بعد والهدف من النشرة كان اعطاء القراء جولة من وراء الكواليس لمكاتب رواد الاعمال والمصممين والمطورين المفضلين لديهم وهم يغيرون اسلوب عملهم

النشرة اُستحوذ عليها مؤخرا شركة Loops الناشئة في YC وانضممت للفريق كرئيس للمحتوى لاستمرار نشر Workspaces بالاضافة لمبادرات تسويقية ومحتوى اخرى النشرة كانت تربح 8 ألف ريال شهريا من الرعايات 940 ريال لكل رعاية و8 اعداد شهريا وكانت الحجوزات ممتلئة لاشهر قادمة

ما كان نجاح وليد اللحظة كان العكس تماما نشرت 117 عدد قبل ما اكسب ريال واحد من المشروع

حين بدأت Workspaces كنت اشتغل في ادارة سلسلة التوريد لشركة كبيرة عدد موظفيها اكثر من 10000 كنت دايم ابغى انتقل للعمل في التقنية بس من دون خلفية برمجة كان الموضوع يبدو حلما بعيدا

بدأت اشوف مستخدمين اتابعهم على تويتر ينشرون صور لمكاتبهم الجديدة وخطر ببالي مباشرة ان هالاماكن الرائعة يجب تجميعها وحفظها بشكل يدوم اطول من عمر التغريدة على الخوارزمية فورا انشات حساب على Substack وارسلت رسائل نصية ورسائل مباشرة لاول ضيوف ظهروا في النشرة

بدأت النشرة في الاساس عشان افهم كيف تشتغل النشرات الالكترونية تحديدا Substack لانني ما اقدر ادخل تويتر من كثرة الناس اللي يروجون لنشراتهم الجديدة وعشان اكسب بعض العلاقات الجديدة في عالم التقنية نشرت العدد الاول في نهاية الاسبوع التالي وما فاتني موعد نشر واحد من يومها

في الحقيقة كان علي ازود التردد من مرة واحدة بالاسبوع لمرتين بسبب كثرة الطلبات من الناس الي يبغون يشاركوا مكاتبهم مع المجتمع

الان في اكثر من 100 مكتب بقائمة الانتظار انا بدأت افكر بحلول لهذه الكثرة والحمدلله صرت احتاج اقل جهد للبحث عن ضيوف جدد بسبب الشهادة الاجتماعية من زملائهم اللي شاركوا مكاتبهم معي قبلهم اصبحوا يأتون لي مباشرة

كما ساعدني نجاح النشرة في تحويل مساري الوظيفي من سلسلة التوريد للعمل في التقنية حيث بدأت بوظيفة في شركة Product Hunt اللي كنت دايم احلم اشتغل فيها يوما

تشغيل مشروع Workspaces كان تعريف النسخة الأولى بعينها. اخترت منصة Substack عشان سهولة الاستخدام، وما كان عندي نطاق خاص بيّ وقتها

اللي استغرقته عشان أرفع صفحة البداية كان 5 دقائق تقريبًا

بعدين اشتريت النطاق workspaces.xyz لما تأكدت أن المشروع صار أكبر من مجرد فكرة جانبية. كان هذا تقريبًا وقت ما وصلت عدد المشتركين 500. مو رقم كبير، لكنه كان اللحظة اللي فهمت فيها إني أقدر أطرح سؤال عام في النشرة وألاقي قرّاء يردّون عليّ فعلا! شيء مجنون. مو فقط أني أزيد في المشتركين، بل صاروا متفاعلين لدرجة يخصون وقت يردوا على إيميلاتي بعد

أدير النشرة كاملة من خلال رسائل تويتر الخاصة للاتصال الأولي، وGMail لإرسال المتطلبات واستقبال المحتوى، وNotion لجدولة الرعاة بشكل بسيط

النشرة اليوم تنمو أسرع من أي وقت مضى، وعدد المشتركين يزيد عن 9000، وحجز أماكن الرعاة ممتلئ لشهور قُدُمًا

النشرة اليوم تنمو أسرع من أي وقت مضى، وعدد المشتركين يزيد عن 9000، وحجز أماكن الرعاة ممتلئ لشهور قُدُمًا

تكاليف تشغيل النشرة قريبة جدًا من 0 ريال. أصرف ساعتين تقريبًا على كل إصدار من النشرة، سواء في التواصل أو التنسيق أو الإرسال أو التغريد. في المجمل، أصرف 4 ساعات أسبوعيًا كحد أقصى على النشرة

بعد ما رفعت صفحة البداية على Substack، أرسلت بعض الرسائل النصية ورسائل تويتر الخاصة. أول واحد رد وشارك مكتبه كان Shiv، اللي أعرفه من مشروع جانبي سابق. أرسل لي صورة لمكتبه وقائمة بالأشياء اللي تساعده يشتغل بأفضل شكل

بعد ما نشرت أول مكتب، صار من السهل إقناع الضيوف الجدد، لأني صرت أملك مثال واضح أوريه لهم

كانت أهمية عندي أن أبقي متطلبات الضيوف بسيطة قدر الإمكان، عشان ما يحسوا بالإرهاق ويستمروا لآخر المطاف

هذي العملية البسيطة وتهيئة الموقع هو اللي خلاني أربح 8 ألف ريال شهريًا وأصل إلى قرب 200 مكتب منشور. الانتقال من فكرة إلى شيء موجود فعليًا خلال 5 دقائق كان مهم جدًا عشان أضمن أني أستمر. وبعد ما بدأت أتواصل مع الضيوف، ما كان في طريق أرجع فيه

مافي بأس أن تجمع ملاحظات وتحسّن أثناء الطريق، لكن ما تسمح لها تبطئك أو توقف انتظامك

مافي بأس أن تجمع ملاحظات وتحسّن أثناء الطريق، لكن ما تسمح لها تبطئك أو توقف انتظامك

الانتظام. الانتظام. الانتظام.

من أول ما بدأت Workspaces ما فاتني يوم نشر مجدول (السبت والأحد). هذا الانتظام خلي القارئ يفتح الإيميل وهو مرتاح مع قهوته في عطلة نهاية الأسبوع ويستمتع بأفكار جديدة عن أماكن العمل.

بخلاف الانتظام، الاعتماد على متابعي الضيوف اللي أستضيفهم كان العامل الأكبر في نمو القائمة. هذا شيء خططت له من البداية وحمدلله نجح.

الضيوف فخورين بأماكن عملهم، ولهذا يشاركونها أصلا، وصاروا يشاركون المقال اللي أنشره عنهم بعد النشر مباشرة.

الاستفادة من ضيوف مثل Joey Banks أو Allan Grinshtein كانت من العوامل المهمة في النمو.

وهذا بدوره نمى جمهوري وخلّق مجتمعا متفاعلا.

القائمة اليوم تنمو أسرع من أي وقت مضى. عندي أكثر من 9000 مشترك ومعدل الفتح لا يزال حوالي 60%.

Substack خلاني أصل لهذه المرحلة، بس حان وقت التفكير بحجم أكبر.

الاستحواذ من قبل Loops ما كان ليجي بوقت أحسن. هم رعوا إصدارا من القائمة وشافوا عائد استثمار إيجابي فورا، وده شغل باب لمبدأ ما وصفوه بـ idea مجنونة. تواصلنا وسرعان ما اتضح إننا نحب الإيميل وقوة الجمهور المتصل.

فهموا إني ما أبغى أبيع القائمة فقط وأنفصل عنها نهائيا. في النهاية هذا المشروع الجانبي هو اللي خلاني أنتقل للعمل في التقنية أصلا.

أنا أقدّر الفرص والصلات اللي ساعدتني فيها أكثر من الدخل الإضافي. فاتفقنا إنه مع الاستحواذ، أروح أنا وWorkspaces لأكون جزء من فريق Loops كرئيس للمحتوى والموظف رقم 1.

بعد ما اكتمل الاستحواذ، بدأنا نشتغل فورا على الموقع الجديد. وانطلقنا عبر Product Hunt وحصلنا على المركز الأول كأفضل منتج في اليوم والرابع كأفضل منتج في الأسبوع. ما كان لي أتمنى انتقال أفضل بعد الاستحواذ.

راح يكون فيه مزيد من الهدايا والأنشطة عشان يبقي القُراء المخلصين مشاركين. ومزيد من المحتوى الممتع على تويتر وإنستغرام، القنوات اللي كنت أستخدمها بشكل أساسي لإعادة نشر محتوى القائمة الأسبوعية.

بشكل عام، نفس الشيء تقريبا بس بأسلوب أفيد وأكثر تفكيرا.

أبرز شيء اتعلمتـه إن الاستمرارية أهم شيء. أقصد كلامي بجد. استغرقت 422 يوم عشان أصل لأول 1000 مشترك. كان من السهل أني أستسلـم بعد بداية بطيئة

الاستمرارية كانت الشيء الوحيد الي خلّى Workspaces تنمو للوضع الي هي فيه اليوم

حاليًا أستخدم Webflow و Loops و Gmail و Twitter و Notion

أنا أستمتع حديثًا ببودكاست My First Million من Sam Parr و Shaan Puri. المحادثات البسيطة واللي تحوي أفكار مفيدة جعلته من الاستماع الأسبوعي المفضل عندي

وبخلاف ذلك، تويتر كان مصدر لا يقدر بثمن للتواصل وتعلم الأشياء وأنا أمشي

ابدأ بس ما تتوقف

مافيش مشكلة أنك تجمع آراء وتحسن مع الوقت، بس لا تسمح لهذا يبطئك أو يوقف انتظامك