كيف طورنا واجهة برمجة بتحجز مواعيد وتربي 50 ألف ريال شهريًا

شركة اشتراكات رقمية نشأت من تمويل ذاتي وقدمت حل بسيط لمواعيد العملاء

واجهة برمجة بتسهل حجز المواعيد على الشركات الصغيرة نجحت في جذب عملاء عالميين وحققت 190 ألف ريال شهريًا من الاشتراكات الرقمية بدون ما تستثمر في إعلانات

190 ألف ريال/شهرتجارة إلكترونية
الموقع
spurwing.io

تم إغلاق المشروع. بدأ في 2020 وانتهى في 2024. السبب: إيقاف التشغيل.

عرف عن نفسك وعن البزنس

أنا إيليا نيفولين الشريك المؤسس في Spurwing بدأت Spurwing مع الشركاء المؤسسين كافان وإريكا في فبراير 2020 شركة Spurwing تقدم اشتراكات رقمية للجدولة لبناء حلول إدارة الوقت بالإضافة إلى ذلك نوفر سوق مفتوح المصدر مجاني يحتوي على عدة أدوات وتطبيقات تسهل عمليات العمل لعملائنا

تركيزنا واضح نحن لا ننافس بشكل مباشر حلول مثل Calendly أو Google Calendar بل نستهدف مطوري البرمجيات والمهندسين والمديرين والمديرين التقنيين أداتنا تنقذ الشركات الناشئة في المراحل المبكرة يمكنهم بسهولة تكييف ودمج Spurwing في منتجاتهم أو خدماتهم بدون أي تعقيدات تقنية

كيف جتك الفكرة

أنا مهندس برمجيات أعمل مع شركات من قائمة Fortune 500 أحب أساعد رواد الأعمال الشباب يحولون أفكارهم لواقع ويبنون بعض من أكثر الشركات الناشئة ابتكارا وتأثيرا في العالم عندي ماجستير في هندسة البرمجيات من جامعة Ghent

أثناء عملي مع العديد من المهندسين ومطوري البرمجيات لاحظت أن بناء حلول الجدولة من الصفر عملية معقدة جدا إنها مثل اختراع العجلة من جديد المطورون مضطرين يدمجون عدة اشتراكات رقمية للجدولة ويعملون على تقويمات متعددة ويجدولون مناطق زمنية مختلفة ويزامنون الجدولة مع توفر المستخدمين المتعددين

لاحظت أن معظم الشركات الناشئة والصغيرة تضطر تستثمر وقتا ومالا كبيرا في بناء حلول جدولة مخصصة من الصفر فقررنا نشتغل على اشتراك رقمي للجدولة يكون حلقة وصل ويساعد المطورين يتجاوزون التحديات في بناء حلول الجدولة

Spurwing هو اشتراك رقمي للجدولة موفر للتكاليف على المدى القصير والطويل الشركات الناشئة والصغيرة يمكنها تعتمد على Spurwing توفر تكاليف الجوانب التقنية والصيانة بالإضافة إلى ذلك توفر وقت كبير في تطوير وإطلاق المنتج

اخبرنا عن خطوات تصميم وتجريب وتصنيع أول منتج لك

بدأ Spurwing كعمل بنية تحتية أساسي لشركة Healthie الشركة الأم لنا. وبسبب النجاح والتقنيات اللي طورناها صار مناسب أن يكون منتج مستقل بذاته. وهكذا ظهر Spurwing

إنك تكون فني تقني شيء رائع لكنه ما يكفي عشان تنجح كرائد أعمال. أمور مثل اللوجستيات والموارد البشرية والمحاسبة والقانون مهمة بعد. رائد الأعمال لازم يعرف كل شي لأن عنده ما يقدر يخصص ميزانية لإنشاء أقسام منفصلة

إنك تكون فني تقني شيء رائع لكنه ما يكفي عشان تنجح كرائد أعمال. أمور مثل اللوجستيات والموارد البشرية والمحاسبة والقانون مهمة بعد. رائد الأعمال لازم يعرف كل شي لأن عنده ما يقدر يخصص ميزانية لإنشاء أقسام منفصلة

كنت أتمنى يكون عندنا قصص أكثر إثارة ورومانسية عن بدايتنا لكن الحقيقة كانت بسيطة هالدرجة رغم ما كانت سهلة. Spurwing نتيجة لشيء كبيرة في مجال الهندسة لحلول الجدولة، وخلّت المطورين والمديرين يدركون حقيقة: دايم يمكن إعادة اختراع العجلة لكن ما يمكن أبدًا استرجاع كل الوقت اللي ضاع في التطوير والتصحيح والاختبار وضمان الجودة وهي كلها أمور نحن نتولاناها

صف لنا كيف أطلقت البزنس

بعد ما عملت مع عشرات شركات الاشتراكات الرقمية الناجحة على مر السنين وجدت إن إطلاق منتج برمجي في العالم الرقمي الحالي المنافس بشكل كبير شيء صعب جدًا ويحتاج لخطة تسويق قوية. التسويق عبر قناة أو اثنتين في السوشيال ميديا ما يكفي

عملنا بحث متقدم بعد ما أدركنا التحديات في تطوير حلول الجدولة من الصفر. بعدها بدأنا نشتغل على Spurwing وبعد شهور من التطوير والتخطيط أطلقنا منتجنا أخيرًا. كنا واثقين جدًا من السوق بعد ما درسنا التحديات اللي يواجهها المطورون والمهندسان والمديرون

ركّزنا على شركات تطوير البرمجيات وشركات الاستشارات وقت الإطلاق. هالشركات تبني حلول قائمة على المشاريع لعملاء متعددين وتحتاج أدوات مثل Spurwing عشان تسهّل عملية تطوير البرمجيات

من بعد ما انطلقتوا، وش ساعدكم في جذب العملاء وحافطين عليهم؟

ما نحتاج نحكي عن صعوبة الحفاظ على العملاء اللي وصلنا لهم بعد ما أقنعناهم بشكل كبير. طورنا وطبّقنا بعض الاستراتيجيات من أول يوم عشان نكسب عملاء جدد ونحتفظ بالقدامى

في Spurwing دايم نشتغل على إضافة قيمة للمنتج الخاص بنا. وبجانب ذلك نتأكد أن عملائنا يقدرون يوفرون الوقت والمال باستخدام منتجنا. نحن نتولى كل التعقيدات ونقدم واجهة برمجة تطبيقات قوية. بالإضافة إلى ذلك نسمح لعملائنا أن يركزوا على اللي يميز أعمالهم ونتحمل نحن الأجزاء المملة

من المهم أنك تطور عروضك باستمرار من خلال أخذ الملاحظات. نستخدم قنوات متعددة نجمع من خلالها ملاحظات العملاء ونحسن عروضنا. دايم آمنا بأهمية خدمة العملاء الممتازة. من أول يوم عندنا فريق خاص جاهز دايم لمساعدة ودعم العملاء وقت الشيء

وش وضعكم الحين وش يشبهكم المستقبل؟

أنا أؤمن أن التمويل الذاتي يعطي المؤسسين الحرية في اتخاذ قراراتهم وخياراتهم اللي تغير حياتهم. بدأنا بأموالنا الخاصة في فبراير 2020 واليوم ندعم ملايين حجوزات المواعيد لآلاف الشركات

منتجنا اتعرض لأكثر من عشرة ملايين حجز مواعيد، وآلاف الشركات تستخدم Spurwing عشان تشغل نظام حجز المواعيد لتطبيقاتها. بينما اليوم كثير شركات ما زالت تعتمد على حلول الجدولة، المستقبل يبدو مشرق لـ Spurwing

شي اكتشفته في رحلتك في البزنس يفيد غيرك؟

عشان تربح لازم تكون مع ناس تبغى تربح. الأفكار كثيرة وبسيطة بس التميز في التنفيذ. الأهم من الفكرة هو وجود ناس طموحة ومتحمسة وعملية حولك أكثر من ناس باردة ذكية. مهما كانت فكرتك بسيطة أو معقدة إذا ما عندك ناس جاهزة يشتغلوا بجد ويدخلوا معك التفاصيل ما راح ينجح شيء

اي الادوات اللي تستخدمونها في البزنس؟

نحاول نبقي الأمور بسيطة قدر الإمكان

نستخدم Google App Suite واللي تعتبر نعمة

Intercom للدردشة المباشرة

Slack و Discord للتواصل داخل الفريق والإدارة

أي الكتب أو البودكاست أو المصادر أثّرت فيك أكثر؟

شخصياً أنا أحب سلسلة View from the top من GSB. عندهم كثير مقابلات مجانية على يوتيوب مع ناس على مستوى عالي. في كثير مصادر شبه هذي حيث يشارك رواد الأعمال ورجال الأعمال تجاربهم الشخصية والمهنية.

نصيحتك لرواد الأعمال اللي يبغون يبدأون أو بدأوا حديث؟

غالبًا أشوف رواد أعمال شباب يتحدون أنفسهم يفعلون شيء مختلف يدهش العالم. طبعًا أحسن شيء تقدر تفعله هو أنك تبقى أصيل وتطور أفكار ومنتجات تضيف قيمة لحياة الناس.

نحن نعيش في اقتصاد غير مستقر. أول شيء يجب أن تعرفه هو أن الدخول في بزنس ممكن يكون تجربة صعبة. راح تواجه كثير تحديات لما تدير مشروعك وحدك. البنية التحتية للدعم اللي موجودة في الشركات الكبيرة ما تكون متوفرة للستارت آب.

أنك تكون فني أو تقني شيء رائع، لكنه مو كافي عشان تنجح كرائد أعمال. أمور مثل اللوجستيات والموارد البشرية والمحاسبة والقانون مهمة بعد. رائد الأعمال لازم يعرف كل شيء لأن مشروعك الصغير ما راح يكون عنده ميزانية يكوّن أقسام منفصلة. أنت وحدك، ويحتاج منك كثير انضباط عشان تتعلم كل جانب في البزنس.

أهم شيء تذكره هو أن يستغرق وقت طويل عشان يصير ستارت آبك يقف على رجليه. فخطط وفقًا لذلك وكن دايم عندك خطة بديلة. ما تكن واقعية وخصص وقت كثير للتسويق وتطوير المنتج.

هل تبحث عن موظفين لبعض الوظائف الآن؟

نبحث دايم عن أشخاص يقدر يوصّلوا البزنس لمستوى أعلى. ممكن تكون وظائف داخلية أو مستشارين وشركاء من برا. مالنا إعلان وظيفي رسمي الآن، لكن إذا كانت مهاراتك وخبراتك تساعد بزنسنا ينمو، فأنا جاهز أتكلم