كيف ربّيت محفظة بزنسات رقمية تربح 375 ألف ريال شهريًا

أنا مايكل جاردون، المدير التنفيذي لشركة Rejoin Media، اللي تمتلك وتشغل مجموعة من البزنسات الرقمية. أدير هذا الجانب من العمل بنموذج الاستثمار الخاص، حيث أشتري بزنسات وأستثمر رأس مال فيهم عشان يكبروا. كما تقدم Rejoin خدمات تسويق رقمي لعدد محدود من العملاء اللي أختارهم بعناية

Rejoin بزنس جانبي رائع بجانب العمل الأساسي، وأنا أحب أشارك قصتنا مع الناس اللي تحلم تخرج من وظيفتها الصباحية

موقعين من مواقعي في مجال التعليم والوظائف. Careercloud.com يساعد الناس يبنون مسارات وظيفية أقوى، سواء بالبحث عن وظيفة أو بتغيير نظرتهم للوظيفة نفسها. أنا أقضي معظم وقتي في Careercloud.com، وأنا المحرر ومضيف البودكاست الشهير Careercloud Radio Podcast، اللي صُنف كأفضل بودكاست للبحث عن وظيفة من قبل Inc.com

Testing.org يساعد الشباب يختاروا المسارات المناسبة عشان يطوروا مهاراتهم ويتفوقوا في الاختبارات القياسية

جوهر اسم Rejoin إن كثير من فريق العمل سبق وعملوا مع بعض. نحن نعود أو نعاود الاتصال بجذورنا، ونركز على اللي يهم في الحياة. بعد ما ضغطنا كثير عشان النجاح، نضجنا وأضفنا أشياء جديدة للحياة بجانب الشغل. لما قررنا نبدأ شركة جديدة، حددنا من البداية نبني البزنس حسب حياتنا، ونضمن التوازن والراحة على المدى الطويل

نطمح نحول Rejoin لشركة بقيمة 15 مليون دولار نديرها مع 5 إلى 8 أشخاص مقربين، وتوفر لنا الحرية اللي نبغى. الحين نربحت حوالي 380 ألف ريال شهريًا ونموّنا شهريًا حوالي 20%

أتذكر والدي سألني شتبي تسوي بعد التخرج. ما كان عندي جواب، فقلت له ما أعرف، بس أعرف إني راح أعمل أشياء كثيرة

إنني ما أملك مسار وظيفي تقليدي كان دايمًا أشوفه مشكلة. ما قدرت أركز خبراتي في سيرة ذاتية، جربت خدمات كتابة السير، بس ما نجحت، لأن السيرة ما تقدر توضح من أنا أو وين أروح

بعد سنين، بدأت مسيرتي كبنكي، ثم تاجر مشتقات في شيكاغو، ثم بدأت شركة أرسلنا فيها تقنيتنا للفضاء عبر الأقمار الصناعية، بعدين تعلمت تحسين محركات البحث ودخلت التسويق بالمحتوى، وساعدت في بناء موقع كبير مدعوم من رأس مال مغامر اسمه Reviews.com

ما زلت ما أعرف شأعمل، بس اللي قلته لوالدي تحقق، أنا فعلا أعمل أشياء كثيرة. ضغط بناء شركة برأس مال مغامر أثّر علي، وبدأت أبني عائلتي

عرفت إني ما أبغى أقبل تمويل من رأس مال مغامر مرة ثانية. جربته، وعرفت النتيجة كانت جيدة، بس تعلمت إني أبغى السيطرة أكثر من النمو السريع

عرفت إني ما أبغى أقبل تمويل من رأس مال مغامر مرة ثانية. جربته، وعرفت النتيجة كانت جيدة، بس تعلمت إني أبغى السيطرة أكثر من النمو السريع

احتاجت استراحة، فأخذت وظيفة استشاري في شركة تأمين كبيرة من Fortune 300 عشان أساعدهم يبنون بزنسات جديدة. الخطة كانت إما أخرج وأدير إحدى الشركات الناشئة اللي ننشأها، أو أبدأ شيء جديد وقت ما يكون مناسب. فريقنا بنى وأطلق أول بزنس غير تأميني في تاريخ الشركة اللي يزيد على 100 سنة. هذه الشركة اسمها Moonrise، وتعمل في مجال التوظيف المؤقت عشان تساعد الناس اللي يمرون بضائقة مالية

بعد سنة ونصف، وميلاد طفلي الثالث، بدأ بيروقراطية الشركة تتعبني، فبدأت أخطط للخروج عشان أبدأ اللي أصبح لاحقًا Rejoin

كنت أعرف إني أبغى أرجع للتسويق بالمحتوى لأنه نوع من أنواع البزنس اللي تناسب نمط الحياة، بس ما كنت أعرف من وين أبدأ

أطلقت هذا البزنس بطريقة الاستبعاد. بما إني بدأت عدة شركات قبل، كان عندي خبرة في إيش ينجح وإيش ما ينجح لي شخصياً. فصممت البزنس على أساس إيش يناسب حياتي بشكل دقيق، وحددّت إيش ما أبغى أضحي فيه أبداً

إيش ما أبغيت

إيش كان معي

رسمت طريق بالصبر

استخدمت جزء من رأس المال عشان أشتري موقعين وبدأت أشتغل عليهما كمشروع جانبي وأنا لسه أقدم استشارات في الشركات. عشان أتحرر من العمل الوظيفي، وإذا أردت أتجنب جمع التمويل، كنت محتاج عملاء يجيبوا فلوس أستخدمها في نمو المواقع. بس ما كان خيار أفتح وكالة، فيه وكالات رائعة بس النموذج ما يناسب حياتي

فبحثت عن عميل واحد كبير أقدر من خلاله أموّل وأبني فريق أستخدمه في تطوير محفظة المواقع. شبكت ودرفت اجتماعات عرض لمدة سنة تقريبًا باحثًا عن الشريك المناسب. قبيل عيد الميلاد 2018 وقعت صفقة سمحت لي أترك وظيفتي وأستثمر في محفظة موقعي

نقل سريع إلى مايو 2021، محفظة موقعي نمت بسرعة كافية لدرجة إني ما أحتاجش دخل من العملاء للسيولة. افترقنا عن العميل، ونركز الآن على مواصلة النمو

بسبب خلفيتي، كل دخلنا تقريبًا يجي من التسويق بالعمولة والإعلانات. اللعبة صارت تنافسية جدًا، بس المعادلة ما زالت نفسها محتوى قوي على مواضيع مناسبة زائد روابط عالية الجودة يساوي زيارات وتحويلات

استهداف الروابط التقليدي صعب جدًا الآن لأن الكل فاهمه، فركزت أكثر على العلاقات العامة والإعلام عشان أوجّه روابط لموقعي. في العلاقات العامة، أنشأنا دراسات خاصة بنا حول المهن التنافسية والعمل عن بعد، وكانت موضوع كبير أثناء الجائحة

في المستقبل، أستثمر بشكل كبير في قنوات تسويقية أخرى. جربنا إعلانات قوقل ووسائل التواصل، بس ما حققنا نتائج ملموسة

اليوم، شغاليناتنا الأساسية مزدهرة لأننا طبقنا بنجاح استراتيجياتنا في جذب الزوار بشكل طبيعي، وقعدنا شراكات إعلانية مناسبة

وهذي الخطوة المهمة تسمح لنا باستثمار السيولة في المرحلة الجاية من Rejoin، واللي ستكون إبداعية جدًا

وأنا على طول خطى اللي قلته لوالدي منذ سنين إني أكون أعمل أشياء مختلفة، الحين تركيزي على تنويع البزنس بعيدًا عن التسويق بالعمولة، وأركز على بناء منتجات وقنوات تسويق أكثر

نطور حاليًا دورات وظيفية وكتب، وأنا أخطط لتوسيع بودكاست Careercloud Radio اللي ما عملته قبل كذا

أيضًا أطلقت Rejoin Capital، أستثمر فيه بالسيولة في مشاريع جديدة، بس ما أخذ دور تشغيلي

علم النفس له دور كبير في القدرة على البدء والنمو والاستمرار في بزنس جديد، وأفضل طريق للنجاح هو الالتزام

القدرة على التحمل هي العبقرية، اعرف إن الأمور تتغير بسرعة، ابني مصادر دخل متعددة في حياتك، وابني مناطق متعددة تلاقي فيها الرضا، وابني شبكة علاقاتك حتى لو ما حسيت إنك تحتاجها، الأمور تتغير، وكل خطة ناجحة يكون فيها خطة بديلة

القدرة على التحمل هي العبقرية، اعرف إن الأمور تتغير بسرعة، ابني مصادر دخل متعددة في حياتك، وابني مناطق متعددة تلاقي فيها الرضا، وابني شبكة علاقاتك حتى لو ما حسيت إنك تحتاجها، الأمور تتغير، وكل خطة ناجحة يكون فيها خطة بديلة

تقدر تزيد التزامك بالخطط إذا صرت صريح مع نفسك في وش اللي تستطيع تحمله، طريقة عملي هي أطرح السؤال شنو المطلوب أن يكون صحيح عشان يصير كذا أو كذا

قصة Rejoin ممكن ما تكون مثيرة، بس أنا فخور إن كل خطوة كنت متوافق مع اللي أحتاجه عشان أنتقل للمرحلة الجاية، وهذي النقطة ساعدتني أكمل خطوة خطوة بهدوء وصبر

نحن فريق يعمل عن بعد بالكامل، فنستخدم أدوات تعاون مثل Slack و Google docs و Asana و Zoom. مواقعنا كلها على WordPress أو Squarespace، وهي سهلة الاستخدام.

من كل أدوات التعاون، أعتقد أن Loom هي الأفضل. هذه الأداة تسمح لي بإنشاء تعليمات وشرح التفاصيل، ثم أبني مكتبة أستخدمها في التدريب. أفضل ميزة فيها برأيي أنها تقلل عدد الاجتماعات.

شخصياً، أستخدم Evernote بشكل حصري لأفرغ أفكار عقلي فيها. أكتب يوميات، أطور أفكار مشاريع، وأحفظ مواد قراءة لاحقاً.

كنت قارئ نهم قبل ما أنجب أولادي. الآن، أستخدم Audible أساساً وأستمع للبودكاست، لأن وقتي الحر صار مخصص لتدريب الأطفال أو حضور فعالياتهم أو اللعب معهم في الحديقة.

أعتقد أن الكتاب اللي أثر فيّ أكثر هو The Art of Learning لـ Josh Waizken. خصوصاً فصل بعنوان Investment In Loss. الفصل يتكلم عن فكرة أنك أحياناً تحتاج أن ترجع خطوة للوراء عشان تقفز قفزة كبيرة للأمام. قرأت هذا الفصل، وبدلت نظرتي لمعاناتي وحولتها لاستثمار في مستقبلي، وقررت أترك مهنتي في التداول الأسبوع التالي. حياتي ما كانت تصبح نفس الشي لو ما سمحنا لنفسي أن أرجع خطوة عشان أتقدم.

فكرة الاستثمار في الخسارة لها تأثير واسع على نظرتنا للمخاطر، وتحولها من شيء مخيف لشيء يقدر يجلب نمو.

الكتاب الثاني هو Principles لـ Ray Dalio. دايمًا كنت أتابع راي، وقرأت الكتاب لما كان مجرد ملف pdf قبل سنين، قبل ما يصدره ككتاب. محتواه خالد.

أخيراً، أنا من عشاق مدونة Farnam Street وتحليلات Shane في اتخاذ القرارات والنماذج الذهنية.

إذا كنت صغير السن، فيك شيءين تعرفهم يسرعوا لك المسار

نعم! نحن دايم نبحث عن كتاب مميزين، خصوصًا في مجال الوظائف. بالإضافة، أحب أعمل مع خبراء في نمو البودكاست والتجارة الإلكترونية عشان نطلق منتج كتاب جديد

اذا عندك أي سؤال أو تعليق، اكتب في الأسفل