كيف نغير طريقة عمل ريادة الأعمال في الجامعات من خلال مجتمعنا

بناء مجتمع لربط أفضل رواد الأعمال في الجامعات ببعضهم البعض

Bobby Housel أسس Entrepreneur Power Hour أثناء دراسته في جامعة ميشيجان لربط رواد الأعمال الموهوبين في الحرم الجامعي ببعضهم البعض. بدأت الفكرة من لقاءات غير رسمية صغيرة وتطورت إلى مجتمع يضم أكثر من 300 رائد أعمال في جامعة ميشيجان وستانفورد. المشروع توسع ليشمل صندوق استثمار للخريجين وذراع إعلامية لحكايات رواد الأعمال في الجامعات

530 ألف ريال/شهرتجارة إلكترونية
المؤسس
Bobby Housel

مرحباً، من أنت وما المشروع الذي أسسته؟

اسمي Bobby Housel وأنا مؤسس Entrepreneur Power Hour. أحب جمع الناس ببعضهم وفتح إمكانيات الكون من خلال تقديم الأشخاص المناسبين لبعضهم البعض. أحب بناء الأشياء ورواية القصص

أسست شركتي الأولى في المرحلة الثانوية وأسست Entrepreneur Power Hour أثناء دراستي في السنة الثانية بجامعة ميشيجان عام 2021. نحن نغير طريقة التقاء أفضل رواد الأعمال والمؤسسين في الجامعات مع بعضهم وبناء علاقاتهم

نحن نبني مجموعة كاملة من الموارد لتغيير طريقة عمل ريادة الأعمال في الجامعات بشكل جذري

لدينا أكثر من 300 رائد أعمال ومؤسس عبر مجتمعات جامعتين في جامعة ميشيجان وستانفورد. نحن ننمو بسرعة البرق وقريباً سنتوسع إلى جامعات في أنحاء البلاد

نحن مصرون على إعادة اختراع طريقة التقاء أفضل مؤسسي الجامعات وتطورهم معاً. إذا كنت تبني المستقبل في جامعة ما بطريقة كبيرة أو تركت الجامعة، سنكون سعداء بالحديث معك

ما قصتك الشخصية وكيف توصلت إلى هذه الفكرة؟

جئت إلى الجامعة وأنا أعرف أنني أريد أن أكون رائد أعمال. أسست شركتي الأولى في المرحلة الثانوية وعلمت أن حياتي ستضم سلسلة من مشاريع الشركات الناشئة. عندما وصلت إلى الجامعة، اكتشفت أن هناك أكثر من مجالات ريادة أعمال في الجامعة أكثر مما أستطيع التعامل معه

قضيت السنة الأولى من دراستي الجامعية وأنا أركض في الحرم الجامعي محاولاً التعرف على كل هذه الموارد المتعلقة بريادة الأعمال وكل الأشخاص الرائعين الذين يرتادونها

طوال سنتي الأولى، عقدت بعض أقرب صداقاتي بمطاردة أكثر البناة والمؤسسين الموهوبين في الجامعة. فقط عندما كنت أبني سلسلة من العلاقات الحميمة مع عدد كبير من رواد الأعمال، جاء كوفيد، وأخذت سنة فراغية من المدرسة

في خريف 2021، عندما عدت إلى الدراسة بعد سنتي الفراغية، افتقدت أصدقائي المؤسسين في الريادة أكثر من أي وقت مضى. بدأت بتنظيم اجتماعات حتى أتمكن من اللحاق بمجموعات من أصدقائي رواد الأعمال في نفس الوقت

صدمت عندما اكتشفت أن كثيراً من هؤلاء رواد الأعمال لم يلتقوا ببعضهم من قبل، وكنت يبدو أنني النقطة الوحيدة للاتصال بينهم. اتضح أن عالم ريادة الأعمال في الجامعات كان شديد التجزئة، والمؤسسون الأفضل كانوا يبنون في عزلة، لا يلتقون ببعضهم، ويشعرون بالوحدة

كان مثيراً بشكل لا يصدق أن أشاهد أكثر رواد الأعمال موهبة في المدرسة يبنون صداقات ذات معنى ويعملون على العصف الذهني معاً، كل هذا فقط لأنني كنت أنظم بعض الاجتماعات

تطورت هذه الاجتماعات الصغيرة من 5 رواد أعمال إلى الآن أكثر من 300 في جامعة ميشيجان وستانفورد. نحن في مهمة لتغيير طريقة التقاء أفضل المؤسسين في الجامعة مع بعضهم وبناء العلاقات من خلال مجتمعنا Entrepreneur Power Hour

بالنسبة لي، كانت أكبر لحظة إدراك تحدث عندما كنت أنظم هذه الاجتماعات بعد عودتي من سنتي الفراغية. لم أستطع تصديق أن كل هؤلاء أنواع رواد الأعمال، الذين يبنون شركات موجهة بشكل مماثل، لم يلتقوا ببعضهم من قبل

بعد مئات المحادثات مع رواد أعمال طلاب في أنحاء الولايات المتحدة، أصبح واضحاً تماماً أن الجامعات في جميع أنحاء البلاد لم تكن تؤدي دورها بشكل جيد في بناء مجتمع لمؤسسي الطلاب. ليس هذا فقط، بل التعليم الذي قدمته كان غالباً ما يكون ناقصاً، والأشخاص الذين يقودون هذه المؤسسات في بعض الأحيان لم يكونوا حتى رواد أعمال بأنفسهم

بشكل مثير للدهشة، لم تكن مشكلة في ميشيجان فقط. حتى المدارس الأكثر شهرة في ريادة الأعمال، مثل تلك الموجودة في ستانفورد وبيركلي، بدت أن لديها نفس المشاكل التي توجد في ميشيجان. مؤسسو الجامعات مجزأون ومعزولون، مما يزيد من مشاعر الوحدة لديهم، ويدفعهم أكثر نحو ثقافة التسرب

لقد نظمت الكثير من الأحداث والحفلات الفريدة التي فيها أجمع بين بعض من أكثر الأشخاص الجذابين والمبتكرين في العالم في الجامعة. لدي طريقة في جعل الناس يتبعونني وأنا أحب تنظيم الأحداث. أنا أحب الشركات الناشئة والمشاريع، لذا بشكل طبيعي، كان من المثير للاهتمام أن أبدأ بربط النقاط بين أفضل المؤسسين في الجامعة

وضعي المالي كان، والآن يزال، كوضع العديد من مؤسسي الجامعات. أنا أعمل بجد لتمويل مشروعي بشكل ذاتي برأس المال المحدود الذي أملك إمكانية الوصول إليه

مع ذلك، نحن نحاول كسر الحواجز أمام مؤسسينا الطلاب لجمع رأس المال، خاصة من المستثمرين الملائكة الذين تم استبعادهم منذ فترة طويلة من الاستثمار في مؤسسي الجامعات. وهذا هو جزء آخر تماماً مختلف من ما نبنيه وأنا متحمس بشكل لا يصدق حوله

إذا كنت متحمساً لفكرة الاستثمار في أفضل مؤسسي الجامعات، تعلم المزيد عن صندوق التوظيف الجماعي الخاص بنا

خذنا عبر عملية بناء النسخة الأولى من منتجك

الخطوة الأولى في بناء مجتمعنا بدأت بحشد أفضل رواد الأعمال في جامعة ميشيجان. قضيت سنتي الأولى من الجامعة أتعلم كيفية عمل جميع منافذ ريادة الأعمال المختلفة معاً، ومن كانوا اللاعبين الرئيسيين. بدأنا بتنظيم لقاءات غير رسمية بين مؤسسين كانوا يبنون في قطاعات متشابهة

لقد آمنت دائماً بأن فعل أي شيء غير اللقاءات المباشرة عندما تكون محاطاً بالأشخاص الرائعين الذين تريد أن تلتقي بهم، هو مضيعة وقت كاملة. بدأنا بطريقة شخصية مباشرة وبقينا كذلك، ونحن فخورون جداً بذلك. بدأنا بدعوة كل أصدقائنا رواد الأعمال الموهوبين إلى هذه الاجتماعات الجماعية، وتوسعت الأمور بشكل عضوي دون أي جهود تسويقية تقريباً من جانبنا

مع استمرارنا في عقد هذه الاجتماعات، رأينا المزيد والمزيد من الاهتمام بالانضمام إلى مجتمعنا دون أي نوع من التسويق. كان الفم الفم أداة نمو قوية بالنسبة لنا، وقريباً كنا قد حصلنا على رواد أعمال من جميع أنحاء الحرم الجامعي يأتون للالتقاء ببعضهم من خلال أحداث مجتمعنا

قريباً عرّفنا أنفسنا بأننا المكان الاجتماعي الفعلي لأفضل مؤسسي الجامعات للالتقاء والدعم لبعضهم البعض. أخذنا هياكل منظمات ريادة الأعمال التقليدية في الجامعة وقلبناها رأساً على عقب لإنشاء شيء جديد ومبتكر يلبي احتياجات المؤسسين حيث هم عليه

إذا كنت ستكرس الكثير من حياتك لبناء شركة، فتأكد من أن هذه الشركة في مجال تهتم به حقاً

الأحداث الاجتماعية الأسبوعية والتعليم الذي يقوده مؤسسونا وعطل نهاية أسبوع مدفوعة النفقات بالكامل والرحلات المرعية والشراكات ذات العلامات المشتركة مع صناديق المشاريع ومكاتب قانون الشركات الناشئة وأفضل منافذ ريادة الأعمال في العالم كانت تعجل بنمونا وإثارة المجتمع بشكل كبير

كيف حالك الآن وكيف يبدو المستقبل؟

Entrepreneur Power Hour هو جزء واحد فقط من المعادلة. نحن نبني مجموعة كاملة من الموارد لتغيير طريقة عمل ريادة الأعمال في الجامعات بشكل كامل. إليك تفصيل لكل ما نسعى إليه

بدأت Entrepreneur Power Hour التوسع في ستانفورد وتعمل جنباً إلى جنب مع فريق لتوسيع هذا المجتمع إلى جامعات في أنحاء البلاد

هناك ثلاثة مكونات رئيسية لتوسعنا

1) Entrepreneur Power Hour: تدعم مجتمعاتنا التي ستكون على المستوى الوطني قريباً أفضل المؤسسين في حرم الجامعات. إليك كيفية الانخراط

نحن نتوسع بنشاط إلى حرم جديد وكذلك نبحث عن رعاة وشركاء يتطلعون إلى الوصول بدون سابقة إلى الجيل القادم من رواد الأعمال الرائعين للطلاب. إذا كنت مؤسس طالب تبني المستقبل أو علامة تجارية أو صندوق مشاريع يخدم رواد أعمال جامعيين رائعين، نريد أن نسمع منك

2) Founder's Cupid Syndicate Fund: في الوقت الحالي، إذا كنت خريجاً ناجحاً موجهاً نحو المشاريع في العديد من الجامعات في جميع أنحاء البلاد، فلا توجد طريقة مباشرة لك للاستثمار في الجيل التالي من مؤسسي الجامعات في المستقبل

نحن نمكن الخريجين والمهتمين بالشركات الناشئة في الجامعات في جميع أنحاء البلاد لدعم الجيل القادم من مؤسسي الجامعات من خلال صندوق التوظيف الجماعي الخاص بنا، مدعوماً بـ Sydecar.io، وهو منتج صندوق منافس للموقع الشهير AngelList

ندعم أفضل مؤسسي الجامعات في العالم من خلال مجتمعنا Entrepreneur Power Hour. الآن حان دورك لدعمهم من خلال صندوق التوظيف الجماعي الخاص بنا وبرنامج الإرشاد

3) Media Arm for College Founders: نحن نعمل على بناء ذراع إعلامية خاصة بنا لرواية قصص مؤسسي الجامعات، داخل الأعشاب، بناء شركاتهم. نعرف أن هذه القصص مثيرة للاهتمام للعديد منهم، وهناك الكثير من المستثمرين والشركات والمحسنين الذين يودون أن يتعلموا عما يتم بناؤه في الجامعات

نعرف أن تمكين مؤسسينا من المتابعة في تحسين قصصهم من خلال علامة إعلامية وطنية سيكون مفيداً بشكل كبير لجميع أجزاء نموذج أعمالنا. في الوقت الحالي، لا توجد طريقة واضحة للتعرف على قصص مؤسسي الجامعات حتى يتم التقاطهم من قبل الأكبر الأموال والمستثمرين في الولايات المتحدة. نحن مصممون على تغيير ذلك

4) Power House (Bay Area Summer Founder House): نحن نبني أول منزل مؤسس لنا هذا الصيف في منطقة الخليج لدعم مؤسسي Entrepreneur Power Hour College Founders. إذا كنت أنت أو علامتك التجارية أو شركتك مهتمة بالشراكة معنا في هذا المشروع، فنحن نود أن نتحدث

بالنسبة للعلامات التجارية والرعاة، نقدم فرصة رائعة لبناء علاقات مع أفضل مؤسسي الطلاب وعدد كبير من المستثمرين والبناة عبر منطقة الخليج هذا الصيف. إذا كنت بناء طالب مهتماً بالعيش معنا هذا الصيف، يرجى التواصل معنا

نصيحة لرواد أعمال آخرين يريدون البدء أو بدأوا فقط؟

نصيحتي الأكبر لرواد الأعمال هي التأكد من أنهم قبل البدء في بناء شركة ناشئة، يفهمون بشكل أساسي ما يهمهم. إلى أن تفهم الأشياء التي تهمك أكثر، والتغييرات التي تريد دفعها في العالم، لن تكون قادراً على بناء شركة ناشئة ناجحة

جئت إلى الكلية وأنا أعرف أنني أريد أن أكون رائد أعمال، لكن لم أكن متأكداً من أي نوع من المشاكل التي أردت معالجتها. مع تقدمي في السن، وكما استكشفت المزيد من الأشياء التي أثارت اهتمامي، بدأت أفهم كيف أريد تغيير العالم

بمجرد أن أدركت ما أقف من أجله، أصبح من السهل بشكل لا يصدق تحديد نقاط الألم التي تتوافق مع قيمي. على الرغم من أنك لا يجب أن تعلق نفسك بـ تحليل الشل، والانتظار طويلاً جداً لمحاولة بناء شيء ما، ستكون محدثاً جيداً بقضاء الوقت في اكتشاف نفسك وقيمك قبل البدء في التنفيذ

ملاحظة: هذا المشروع لم يعد يعمل. تم تأسيسه عام 2021 وتوقف عام 2023. السبب: إيقاف العمليات

اوصف عملية إطلاق المشروع

بناء هذه المنظمة كان مثل قيادة قارب أثناء صنعه. كنا نكتشف الأشياء ونحن نسير منذ البداية. نمت هذه المنظمة بطرق لم نتوقعها أبداً، والحفاظ على ركب التوسع السريع كان تحدياً حقيقياً

جاء إطلاقنا العام الكبير بشكل غير مقصود، تماماً مثل الكثير من نجاحنا. كنا منشغلين جداً بالتفكير في الإعلانات العامة أو بيانات صحفية بدلاً من ذلك، كنا نركز على بناء أفضل مجتمع ممكن لمؤسسي الجامعات

عن غير قصد على طول رحلتنا، وجدنا أنفسنا في بودكاست ريادة الأعمال المعروف My First Million. في الحلقة، قدم حفنة من رواد الأعمال لدينا شركاتهم الناشئة وتحدثنا عن المجتمع الذي كنا نبنيه

خلال أسبوع واحد أصبحت واحدة من أكثر الحلقات التي تم مشاهدتها في القناة، مع أكثر من 60 ألف مشاهدة على YouTube وحدها

لأكثر من شهر كان لدينا تدفق ثابت من طلاب رواد الأعمال والمستثمرين الذين يريدون الانخراط ودعم مهمتنا. تعلمت أنه في الحياة غالباً ما نجد الأشياء التي نرغب بها أكثر عندما نكون منشغلين جداً عن البحث عنها، وهذا صحيح بالفعل بالنسبة إلى Entrepreneur Power Hour

كنا نبني هذا الصاروخ بينما كنا نحلق فيه، وكانت الأمور تسير رغم أنها كانت فوضوية ومجنونة في بعض الأحيان، رائعة جداً. قبل الذهاب إلى البودكاست، كنا ننمو بشكل كامل عضوي من خلال الكلام الشفهي

بعد إطلاق البودكاست، اندفعنا لإنشاء موقعنا الأول على الويب، محققين موطناً للمجتمع الجميل الذي كنا نبنيه. عملنا مع مصمم طالب موهوب وكذلك بعض العاملين بالعمل الحر في الخارج لإنشاء موقعنا الأول على الويب وحققنا نجاحاً كبيراً في العمل مع كليهما. كما يحدث في معظم الأشياء في عالم الشركات الناشئة، استغرق الأمر ضعف الوقت وثلاثة أضعاف المال الذي توقعناه، لكننا سعداء جداً بكيفية ظهور كل شيء

لقد قمنا دائماً بتمويل هذا المشروع بشكل ذاتي من جيوبنا الخاصة وتعلمنا الكثير لأن ذلك. كانت أحد أهم الدروس التي تعلمتها أنه لتنمية مجتمعك، تحتاج إلى التركيز على ما هو الأهم. العوامل الثانوية الأخرى ستقع في مكانها إذا كنت تعمل مع الفريق المناسب وتطارد الرسالة الصحيحة

تكاليفنا ونفقاتنا ليست براقة، لكنها الأشياء الصغيرة التي تبقينا محركة. جاءت في الغالب من استضافة الأحداث والرسوم الإدارية والقانونية والعديد من اشتراكات البرمجيات. عملنا بجد للحفاظ على تكاليفنا منخفضة وتم مكافأتنا بأن نكون بقدر الإمكان من رقيق الحكم

منذ الإطلاق، ما الذي يعمل لجذب والحفاظ على العملاء؟

ما كان الأكثر إثارة للإعجاب في مجتمعنا هو ولاء أعضائنا

لأننا أعدنا تعريف ما تبدو عليه منظمة ريادة أعمال الجامعة، وجدنا أن أعضائنا ينخرطون في مجتمعنا بطرق لم يفعلوها تقليدياً مع أنواع أخرى من المنظمات

ليس لدينا توقعات أو متطلبات لرواد الأعمال لدينا. بدلاً من ذلك، ندعو مؤسسينا للانخراط مع المجتمع بالطريقة التي يريدونها ونبني عروضنا حول ذلك. بسبب ذلك، رأينا الاحتفاظ بعضوية مجتمع لا يصدق ومعدلات تراجع منخفضة جداً

لأن المؤسسين لا يشعرون بالضغط للحضور إلى كل حدث، فإنهم يأتون عندما يستطيعون ويريدون، مما يؤطر مشاركتهم بالفعل بأفضل طريقة ممكنة

مع استمرارنا في نمو المجتمع، وجدنا نجاحاً عظيماً في كونك أكثر علانية حول رواية قصتنا. نحن نشطون على تويتر وننظر إلى المزيد من شراكات الوسائط، وكذلك نمو ذراع إنتاج الوسائط لدينا لمساعدة في رواية قصص مؤسسينا

في حين أننا ننمي شركتنا الناشئة، غالباً ما شعرنا أننا في غرفة مظلمة، غير متأكدين من أين نذهب بعد ذلك. لفترة طويلة، كنا نتعثر حول مع الأضواء مطفأة، محاولين معرفة ما كانت خطوتنا التالية. ثم، أخيراً، سيساعدنا شخص ما على فتح الأضواء وإضاءة طريقنا للأمام

حتى عندما لا تعرف بالضبط أين أنت ذاهب، تعلمنا أنك تحتاج إلى التركيز على عوامل التمييز الرئيسية لديك وما أنت وشركائك المؤسسون الأفضل في فعله. نحن مجتمع يضع الشخص في المقدمة، لكن مع توسعنا، وجدنا الفائدة في إنشاء أفضل المجتمعات الرقمية لمؤسسي الجامعات أيضاً

مع توسعنا إلى مدارس جديدة، نعرف أنه من الضروري ليس فقط سد الفجوة بين رواد الأعمال ومدارسهم الأم بل أيضاً ربط رواد الأعمال من مدارس أخرى ببعضهم البعض. لقد كان من الصعب العثور على تلك الموصلات الرئيسية في المؤسسات في المدارس الجديدة للمساعدة في توسعنا، لكن كان من المثير جداً البحث عنها

الإدخالات كانت كل شيء بالنسبة لنا لأننا نتم تقديمنا باستمرار إلى مؤسسين طلاب جدد في مدارس مختلفة يعملون بجد لبناء المستقبل. تويتر و Linkedin وتعرض البودكاست كانت أيضاً ضخمة في مساعدتنا على العثور على مجموعتنا التالية من مؤسسي Power Hour القاتلين

عندما يكون لدى أفضل مؤسسي الجامعات في العالم احتكاك صفري للالتقاء ببعضهم البعض، فإن مقدار الابتكار الذي سيخرج من الجامعات سيكون 10x

من خلال بدء المشروع، هل تعلمت أي شيء مفيداً أو مفيداً بشكل خاص؟

أحد أكبر الدروس التي تعلمتها منذ بدء هذه الشركة هي أنه في الحياة، سيكون هناك دائماً سبب لعدم فعل شيء ما

سيكون هناك دائماً وقت أفضل ومستقبل أكثر تفاؤلاً يُوعد بمحاذاة النجوم، وكل شيء سيعمل بشكل مثالي. في الحقيقة، إذا كنت تريد بناء شركة ناشئة ناجحة، تحتاج إلى البدء في مكان ما والتوقف عن الانتظار

أنا أيضاً تعلمت أهمية مطابقة الفكرة والمؤسس. حاولت وفشلت في بدء عدة شركات في الماضي، ليس لأن الأفكار كانت سيئة، بل لأنني كنت الشخص الخاطئ لحل المشاكل

لم يكن أنني لم أستطع حشد المهارات اللازمة لحل المشاكل، بل بدلاً من ذلك ببساطة لم أهتم بما يكفي بنقطة الألم التي كنت أعالجها

إذا كنت ستكرس الكثير من حياتك لبناء شركة، فتأكد من أن هذه الشركة في مجال تهتم به حقاً

إذا كنت تريد بناء المستقبل، تحتاج إلى البدء في البناء، لكن تحتاج أيضاً إلى التأكد من أنك تعرف ما تقف من أجله وما تهتم به أولاً

ما أكثر الكتب أو البودكاست أو الموارد الأخرى تأثيراً؟

الكتاب الأكثر تأثيراً بالنسبة لنا كان Make No Small Plans لـ Elliott Biznow ومؤسسي Summit. يتعمق هذا الكتاب بشكل عميق في كيفية بناء Elliott وشركائه المؤسسين لأحد أكثر المجتمعات ازدهاراً لمحركي التغيير والمبتكرين

كان مثيراً جداً وأعطانا الكثير من الأشياء للتفكير فيها عندما يتعلق الأمر ببناء المجتمع وتنظيم الأحداث

كانت بعض الكتب الأخرى التي كانت ضرورية لتقدمنا

The Four-Hour Work Week لـ Tim Ferriss و The Third Door لـ Alex Banayan و Venture Deals لـ Brad Feld

هل تبحث عن تعيين في وظائف معينة الآن؟

نحن نبحث عن طلاب ملهمين لمساعدتنا في توسيع مجتمعنا إلى مدارس في جميع أنحاء البلاد. نحن نبحث عن موصلين الماجستير والبناة المجتمع والقادة الفطريين الذين لا يحتاجون إلى لقب لإلهام

بالإضافة إلى ذلك، نحن نبني صندوق التوظيف الجماعي الخاص بنا حيث نربط المستثمرين الملائكة من أفضل العالم إلى أفضل مؤسسي الجامعات. إذا كنت تستثمر في الشركات الناشئة وتؤمن بالابتكار الذي يبنيه مؤسسو الجامعات، فنحن نود أن نسمع منك

أخيراً، نحن نبحث عن رعاة وشركاء يريدون الوصول إلى أفضل مؤسسي الجامعات. نحن نقدم فرصة لبناء علاقات والتعرف على العلامات التجارية الصادقة مع أكثر من 300 مؤسس، في وقت مبكر، قبل أن يكتشفها العالم. نريد مساعدتك على أن تصبح الاسم الافتراضي الذي يساعد على دعم رواد الأعمال في الجامعات في منطقة خبرتك

أين يمكننا الذهاب لنتعلم أكثر؟

لتعلم المزيد، يمكنك

اطلع على موقع Entrepreneur Power Hour على الويب هنا

اطلع على موقع Founder's Cupid Angel Syndicate Fund على الويب هنا

تابعنا على تويتر هنا

يمكن العثور على جميع وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بـ Bobby هنا