بنيت بزنس يربح 38 ألف ريال شهريًا لمساعدة الشركات على استخدام الذكاء الاصطناعي

أنا Chad Vavra، مدير تصميم تنفيذي بخبرة عقود مع شركات مثل Pixar و Meta و Google. اليوم أنا الشريك المؤسس لـ Chat Agency AI، منصة لرواد الأعمال وقادة الأعمال اللي تعبهم أدوات الذكاء الاصطناعي اللي تعد بالسحر بس ما عندها سياق.

اللي يميز Chat Agency AI إنه يتعامل مع الذكاء الاصطناعي كعضو فريق تثق فيه. نتميز لأننا نطلب من المستخدم يراجع ويبدأ كل خطوة، لأن لو الذكاء الاصطناعي بنى نظام بدون مدخلاتك، ما راح تكون ملتزم فيه، بس راح تكون مسؤول عنه. وصلنا لخط إيرادات 38 ألف ريال.

الفكرة جت من ملاحظة فجوة تكامل متكررة في السوق. شفت إن الشركات الكبيرة تصرف ملايين على الذكاء الاصطناعي وبرامج ما تتكامل. عرفت إن Chat Agency AI هو الحل لأنه يعالج مشكلة الصفحة الفارغة لقادة المؤسسات. أغلب الشركات متجمدة من تعقيد الذكاء الاصطناعي ومخاطر الأمان. لما فهمت إني أقدر أستفيد من خلفيتي وأبني حل مخصص يركز على الأمان ويشتغل ضمن البنية التحتية الحالية، الطلب كان فوري.

لحظة الإدراك كانت لما توقفت عن تمني الذكاء الاصطناعي يكون أذكى وبدأت أربط أنظمة متعددة مع بعض. النتيجة كانت مرتبطة بتقديم نتائج بمستوى احترافي وفّرت للعملاء مئات الآلاف من الريالات. تحققت الفكرة بثلاث انتصارات كبيرة. أولاً، ساعدت رائد أعمال منفرد يوفر 1.1 مليون ريال وستة أشهر عمل، ونقلته من فكرة لتقديم براءة اختراع. ثانياً، ساعدت بنك كبير يوسّع قدرة استراتيجيته 40 مرة، من 5 أفكار بالسنة إلى 200. وأخيراً، ساعدت شركة إنشاءات بإيرادات 750 مليون ريال تتجاوز رسوم استشارات بست أرقام وتسوّق برمجياتها الداخلية بنجاح. النتائج أثبتت إن القيمة مو في الذكاء الاصطناعي، بل في التنسيق.

Chat Agency AI Home Page

الإطلاق كان سلسلة محادثات مستهدفة عرضت فيها نتائج فعلية مو بس كلام عن الإمكانيات. الرد كان فضول فوري لأني ما كنت أبيع ذكاء اصطناعي. كنت أبيع وقت موفّر وتكاليف أقل. الناس ارتاحت لما لقوا أحد يقدر يقطع الضجيج ويقدم شي آمن وعملي.

أكبر درس من هالمرحلة إن عرض نموذج أولي شغال أقوى بكثير من عرض تقديمي مصقول. أول ريال جاني خلال الشهر الأول بعد اجتماع واحد عالي المخاطر مع مدير تنفيذي عالق في مشروع معقد. ما عرضت عليه خدمة. ورّيته كيف أقدر أؤتمت عملية تكلفه شهور من العمل اليدوي.

جذبت أول عملاء عند Global Citizen و Cisco و Strava وغيرها بنفس الطريقة، ألقى قادة متضايقين من برامج الذكاء الاصطناعي المبالغ فيها وأوريهم بديل مخصص. علّمني هذا إن شغلي مو عن التقنية نفسها، بل عن حل المشاكل. فهمت إن قيمتي في قدرتي أترجم أنظمة معقدة لنتائج بسيطة ومربحة لعملائي.

Link to Chat Agency AI's Demo Video

النمو جاء أساساً من استراتيجية البناء علناً على LinkedIn ومنتديات متخصصة مثل Reddit. بدل SEO التقليدي أو الاتصال البارد، ركزت على مشاركة دراسات حالة عميقة تشرح بالضبط كيف حليت مشكلة عميل معين. لرواد الأعمال الطموحين، أفضل طريقة للنمو إنك تركز على قناة واحدة يتجمع فيها عملاؤك المثاليون بدل ما تحاول تكون في كل مكان.

اخترت LinkedIn لأن صناع القرار يدورون على الكفاءة المهنية هناك، واستخدمت subreddits متخصصة ألقى فيها نقاط الألم اللي الناس تشتكي منها. نصيحتي إنك تحدد نقطة الاحتكاك في مجالك وتنشئ محتوى يحلها. ركز على أنك تكون مفيد أولاً، وقاعدة العملاء راح تتبع.

بعد استفدت من قيادة الفكر بكتابة مقالات رأي لمنصات مثل The AI Journal ومشاركتها عبر المنصات ومجتمعات الشركات الناشئة. وأخيراً، ركزنا على عرض دراسات حالة عالية القيمة للعملاء وإثبات كيف يشتغل Chat Agency AI بفيديوهات وعروض توضيحية.

Chad Vavra's article in The AI Journal

أهم درس تعلمته إن في عصر الذكاء الاصطناعي، القيمة الحقيقية في تصميم أنظمة تحل مشاكل بشرية محددة، مو بس ترخيص صندوق محادثة.

بدل زر بنقرة واحدة، ركزت على واجهة تعطي المستخدم لحظة يراجع ويعدّل. هذا يبني الثقة اللي غالباً تنقص في الأدوات الآلية. كنت محظوظ بخلفية في أنظمة التصميم، وانفعلت لما العالم فهم إن نماذج اللغة الكبيرة تحتاج واجهات أفضل.

العادة اللي تخدمني أكثر هي الفضول الجذري. أقضي ساعات كل أسبوع أجرب تقنيات جديدة بدون هدف محدد، وهذا يساعدني أشوف أخطاء الناس، مثل سؤال "وش يقدر الذكاء الاصطناعي يسوي؟" بدل "وش ما أبغى أسويه مرة ثانية؟" أوثق تعلمي وتجاربي على LinkedIn، وهذا يوضح المشاكل اللي يحلها الذكاء الاصطناعي والحلول المطلوبة اليوم. ننتقل من عصر الندرة لعصر الوفرة. نصيحتي إنك تستخدم هالأدوات لتمكين الناس مو بس أتمتتهم. ابنِ شي يخلي مستخدميك يحسون كأبطال خارقين.

Chad Vavra's LinkedIn Post